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管理学原理•》模拟题一

一、填空题：每（题1分，共1的）

1.管理的两重性是指管理具有和

2.泰勒被后人称为之父，被后人称为“管理过程理论”之父。

3.计划的任务就是、和部署。

4.按决策的重要程度，决策可分为决策、决策和业务决策。

5.实现权力分散的途径有两个，一是,二是o

6.企业集团是由、密切层、半密切层和组成。

7.组织文化有三个层次，即精神层、和。

8.领导方式按领导活动侧重点划分，可分为和的两种领导方式。

9.控制是按标准衡量所取得的成果，并及时纠正所发生的偏差，确保计划目标的实现。

1.沟通的四个基本要素是信息源、信息内容、信息接受者和。

二、朝遗择题：每（题1分，共1朋）

II.山川旅行社刘总经理在市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了危w（ei）险性旅游项目与4~45岁男性消费者之间的相

关性，在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项目。因为涉及到与管理、保险、环保等部门的协调，新项目正式批准的时间比

预期的晚了整整一年，由此丧失了市场机会。你认为以下哪种说法能概括刘总的管理技能状况？

A.技术技能、人际关系技能、概念技能都弱。

B.技术技能、人际关系技能、概念技能都强。

C.技术技能和人际关系技能强但概念技能弱。

D.技术技能和概念技能强但人际关系技能弱。

12.下面哪一项不属于Y理论假设的内容

A.人们不喜欢负责任，甘愿服从别人领导。

B.外在的控制和惩罚并非使人努力达到组织目标的惟一途径。

C.人们视工作如游戏或者歇息一自然。

D.人们在解决祖织的各种问题时有较高的想象力和创造性.

13.泰勒认为：实行科学管理的根本目的是

A.提高企业的经济效益B.有利于人的全面发展

C.提高工作效率D.满足工人心理需要

14.环境要素多，要素间彼此不相似但单个要素基本维持不变，未来可以预测，对要素了解的知识要求高。上述环境为下面哪

一种？

A.稳定且简单的环境B.动荡但简单的环境

C.稳定但复杂的环境D.动荡又复杂的环境

15.你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。请问该决策

的类型是什么？加入何种信息，该决策将变成一个风险决策？

A.确定性决策；各类奖项的数量B.风险性决策：不需要加其他信息

C.不确定性决策：各类奖项的数量D.不限定性决策：购买该奖券的人数

16.确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容。对于下列说法，你最赞同哪一个？

A.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。

B.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会上升。

C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素而定。

D.管理幅度的确定对组织而言并不重要，无须过多考虑。

17.下面哪项不是正式组织的基本特征。

A.目的性B.正规性C.稳定性D.内聚性

18.更阵式组织结构的最大优点是

A.增强企业的灵便应变能力B.强调集中控制

C.有利于企业的产品规划D.强调专业化分工

19.逮捕罪犯时，刑警队长最有效的领导方式走

A.独裁式B.民主式C.放任式D.都可以

20.于先受命前往•家多年亏损的企业担任厂长。到任之后，他每天早上早早地站在门口迎候大家，如果有员工迟到，他并

不是批评和指责，而是问询原因，主动匡助员工解决实际艰难。一周下来，大家看到厂长每天提前到厂，待人又热情，原来习惯迟

到的员工也不迟到了.从这件事情来看.是什么权力使于厂长产了