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二零二四年度电力施工项目进度合同

本合同目录一览

1.项目概述

1.1项目名称

1.2项目地点

1.3项目规模

1.4项目性质

2.项目进度计划

2.1项目整体进度安排

2.2各阶段进度安排

2.3关键节点进度安排

3.项目组织架构

3.1项目管理机构

3.2项目团队构成

3.3职责分工

4.项目实施要求

4.1施工规范

4.2质量要求

4.3安全要求

4.4环保要求

5.项目合同履行

5.1合同签订

5.2合同履行

5.3合同变更

5.4合同终止

6.项目进度调整

6.1进度调整原因

6.2进度调整程序

6.3进度调整后果

7.项目验收

7.1验收标准

7.2验收程序

7.3验收责任

8.项目结算

8.1结算依据

8.2结算程序

8.3结算争议解决

9.争议解决

9.1争议解决方式

9.2争议解决机构

9.3争议解决费用

10.违约责任

10.1违约情形

10.2违约责任

10.3违约赔偿

11.必威体育官网网址条款

11.1必威体育官网网址内容

11.2必威体育官网网址期限

11.3必威体育官网网址责任

12.合同解除

12.1解除条件

12.2解除程序

12.3解除后果

13.合同生效与终止

13.1合同生效

13.2合同终止

13.3合同解除

14.其他约定

14.1其他事项

14.2附件

第一部分：合同如下：

1.项目概述

1.1项目名称：二零二四年度电力施工项目

1.2项目地点：____市____区____街道

1.3项目规模：总容量为____万千瓦，涉及线路总长度为____公里

1.4项目性质：新建输电线路及变电站工程

2.项目进度计划

2.1项目整体进度安排：

项目启动：2024年1月1日

设计阶段：2024年1月2日至2024年3月31日

施工准备阶段：2024年4月1日至2024年5月31日

施工阶段：2024年6月1日至2025年5月31日

竣工验收阶段：2025年6月1日至2025年6月30日

2.2各阶段进度安排：

设计阶段：完成设计图纸及施工图审查

施工准备阶段：完成施工图纸会审、工程招标、施工队伍组建等

施工阶段：完成基础施工、线路架设、设备安装等工作

竣工验收阶段：完成工程验收、试运行、移交生产等

2.3关键节点进度安排：

设计阶段：2024年3月30日前完成施工图审查

施工准备阶段：2024年5月30日前完成施工队伍组建

施工阶段：2024年12月31日前完成主体结构施工

竣工验收阶段：2025年5月31日前完成工程验收

3.项目组织架构

3.1项目管理机构：设立项目经理部，负责项目的整体管理和协调

3.2项目团队构成：

项目经理：负责项目整体规划、组织、协调和监督

技术负责人：负责技术指导和质量把控

施工负责人：负责施工组织、进度管理、质量控制等

质量安全负责人：负责工程质量、安全生产等工作

物资设备负责人：负责物资采购、设备管理等

财务负责人：负责项目资金管理、成本控制等

3.3职责分工：

项目经理：对项目全面负责

技术负责人：负责技术指导、质量把控

施工负责人：负责施工组织、进度管理、质量控制

质量安全负责人：负责工程质量、安全生产

物资设备负责人：负责物资采购、设备管理

财务负责人：负责资金管理、成本控制

4.项目实施要求

4.1施工规范：严格按照国家相关施工规范和标准执行

4.2质量要求：工程质量达到国家一级标准

4.3安全要求：确保施工过程中安全生产，杜绝安全事故发生

4.4环保要求：遵守国家环保法规，确保施工过程中不对环境造成污染

5.项目合同履行

5.1合同签订：双方应在2024年1月1日前完成合同签订

5.2合同履行：双方应按照合同约定，全面履行各自的权利和义务

5.3合同变更：如需变更