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工程技术员的职责
1、工程技术员在总工程师和副总工程师的领导下，进行施工图纸会审、施工路线复测。
2、熟悉施工图纸，理解设计图表。发现错漏及时向单位技术负责人汇报。
3、对分管地段的各种桩志，标记进行认真保护，对施工人员进行详细技术交底。
4、积极主动，按照施工计划的要求，及时、准确地进行施工放样。做到勤抄平，勤补桩坚守工作岗位。
5、对分管地段的工程进度，工程质量，安全审查，工程成本负直接责任。
6、做好分管地段的技术管理工作，组织技术力量突破技术难关确保工程进度目标、工程质量目标、成本目标的实现。
7、按照变更设计管理的要求准确地做出分管段的变更设计（包括图、表、计算式）。
8、按月对劳务队进行技术收方计价，向财务提供出劳务队当月完成实物工程量的准确数据。
9、积极主动完成项目经理临时交办的工作。
质量检验人员职责
1、在总工程师的领导下负责本项目或本段落的工程质量监督检查和检验工作。做好各道工序接口的检验，对已完成工程做好质量评定。
2、督促施工班组按序按规范施工，保证质量目标的实现。
3、填报基坑及工序接口等隐蔽工程的检验表，分项工程、分部工程、单位工程的评分表，并整理存档。。
4,、负责按照“三不放过”的原则处理本项目或本段落出现的质量事故并把处理情况报项目总工程师。
5、与监理工程师、业主相关部门搞好协作。
项目经理工作职责
1、贯彻实施公司的质量方针、质量目标，监理所承接的工程项目质量保证体系，明确有关质量部门的职能职责，并采取有效措施使各人员理解和实施，并对文件的执行情况进行监督检查落实。
2、对所承建的工程质量负全面责任。
3、对工程的施工进度，质量状况定期进行检查、评议、评定并及时采取有效措施整改。
4、负责与上级有关部门之间的联系与协调工作。
5、负责组建项目管理人员机构，并报请公司批准备案。
6、负责制定项目部全体人员的承包方案、工资分配，奖惩办法等，并监督实施。
7、安排好职工的生活。
项目总工工资职责
1、认真执行合同文件、技术规范、规程，做好技术交底工作。
2、对关键工序技术含量高的工程以及影响工程质量的主要环节实施重点管理，保证工程质量受控。
3、认真贯彻执行“质量第一”，“预防为主”的方针，遵守操作规程，不断提高质量意识，搞好文明施工。
4、协助项目经理对工程项目进行控制、管理与监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量最终的检查、评定。
5、代表项目经理发布质量信息，处理来自指挥部及监理工程师方面的质量信息。
6、对工程质量的检查作好记录，保证数据真实可靠，对所提供的数据和参数负责，确保质量问题的可追溯性。
7、严格把好质量关，对不合格的工程质量必须严格禁止，不合格的工序质量坚决不带进下道工序的施工。
8、根据工程需要编写相应的施工工艺、质量保证措施以及施工要点等技术质量文件。
9、对采用新工艺、新技术、新能源、新材料、新设备及与质量密切相关的技术活动进行及时跟踪，收集整理资料，总结成果。
10、审核收方计量单，
11、做好施工日志。
12、负责检查督促变更报告完成，并报请有关部分批准。
13、负责竣工资料的收集、整理、编制。
14、负责监督检查各种报表编制及上报。
15、负责技术测量、设备保管及检测。
项目部材料员工作职责
1、根据合同文件、施工组织设计和生产计划部门提供的材料供应计划进行市场调查和采集样品，经主管部门同意后，确定采购意向，保证经办物资及时入库。
2、对供应商的业绩、资质、信誉进行调查，保存供应商提供的文件资料，并对供应商提供的产品质量进行有效的控制。
3、加强进货检验管理，作好产品合格评定和质量检测报告单。
4、经常收集整理，分析物质采购渠道，价格信息并及时向有关负责人报告。
5、负责所采购物质的保管和使用。
6、负责各种材料报表的编制和上报。
机械队主管工作职责
1、负责配置本项目使用的各类生产设备。
2、负责设备技术状态鉴定，认真维护保养制度，保证设备的正常新能。
3、对操作人员进行技术知识和操作能力的考核鉴定，坚持执行上岗前的培训，对操作人员进行资格认可。
4、负责制度本项目设备检修和材料采购计划，报请主管领导批准后执行。
5、分管材料设备室，制度材料设备室工作台账、规程。
6、负责编制上报各种报表。
7、负责调查因设备故障造成的工程质量事故和机械质量事故，报请主管领导批准后进行处理。
仓管员工作职责
1、熟悉掌握所管理的物资、设备的性质、用途，熟悉保护有效的方法，计量工具的使用和维修。
2、做到所管理的设备物资分门别类，堆放整齐，并按制度规定和要求悬挂明星的标识。
3、严格按照物资管理规定的发放制度办事，物资入库必须点数、过磅、检尺，出库必须手续完备，建立实物明细账，及时准确记录库存物资，及时向材料会计提供各种原始核算资料，做到发料的帐卡、凭证等资料齐
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