有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共15页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》
慰问品采购项目采购方案
第一节采购业务流程2
一、采购业务流程特点2
二、采购流程的难点和风险3
三、采购流程图3
四、采购流程说明4
五、关键控制点5
第二节采购检验7
一、目的7
二、职责7
三、内容8
四、标签入库前检验8
第三节采购控制程序9
一、目的9
二、范围9
三、职责9
四、内容10
其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》
第一节采购业务流程
一、采购业务流程特点
1.采购周期的实践性要求较高。采购绩效评价关键的一项就
是采购周期的控制，因为采购周期影响着企业所需采购物资供应
的及时性，也影响着企业采购资金的周转。在食品行业采购中，除
了以上原因强调采购的时间性外，所需采购物资特别是食品原料
的存储时间较短也是重要原因。所以要求企业一方面保证所采购
物资有效地满足企业经营管理需要，一方面也要降低企业运营成
本。
2•采购流程对原材料的供给要求较高。原材料采购是采购环
节中一个重要的方面，采购量的选择是一个复杂的问题。原材料
采购过多会导致原材料积压，而采购量过少会造成原材料供应的
短缺。
3.采购流程对产品的质量要求较高。采购流程节点控制的严
格与否与采购材料的质量紧密相关。如果采购环节缺乏严格的监
督，这些原材料质量不合格，将直接导致加工出的产品质量不合
格。
4.采购流程对产品的成本影响较大。XX采购种类繁多，供
应商参差不齐，若对供应商缺少严格的筛选，缺少信息的沟通，容
易造成部分原材料价格过高，导致产品成本上升。
其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》
二、采购流程的难点和风险
1.采购活动的环节较多，关系复杂。要制定控制的政策及程
序，采购的完成还牵涉到多个部门，由各部门提出采购申请，由供
应保障部对供应商的生产能力进行评定，签订合同，此阶段需要
公司管理者进行审核签字，并由质检部对样品进行质量检验，最
终收到货物由仓库保管。
2.采购的内部控制环境要求较高。采购涉及人财物的相互关
系，采购部门的员工职业道德操守如何、企业是否建有既有利于
采购工作开展又有利于监督考评采购工作的机制、企业管理者是
否重视采购工作并带头在企业内部形成良好的采购控制氛围等等
内部控制的环境因素决定着采购工作的质量。
3.原材料供应的持续性风险。供货企业资金链都是很紧凑的，
一旦进入生产，就要确保原材料的供应的持续性，否则会影响生
产进程，引发财务风险。
4.原材料质量风险。采购品价格企业对原材料的质量要求较
高，如果原材料质量出现问题，那加工出来的产品必然质量不
文档评论（0）