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甲方：XXX

乙方：XXX

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临时项目经理合同

本合同目录一览

1.合同签订双方基本信息

1.1项目经理姓名

1.2项目经理身份证号

1.3项目经理联系方式

1.4项目方名称

1.5项目方法定代表人

1.6项目方联系方式

2.项目背景及目标

2.1项目名称

2.2项目地点

2.3项目规模

2.4项目目标

2.5项目起止时间

3.项目经理职责

3.1项目管理职责

3.2技术指导职责

3.3人员协调职责

3.4质量控制职责

3.5进度管理职责

3.6风险管理职责

4.项目经理权利

4.1项目决策权

4.2项目调整权

4.3项目资源调配权

4.4项目考核权

4.5项目汇报权

5.项目费用及支付方式

5.1项目费用总额

5.2费用构成

5.3支付方式

5.4支付时间

5.5支付条件

6.项目进度及考核

6.1项目进度计划

6.2项目进度考核标准

6.3项目进度调整

6.4项目进度考核结果

7.项目变更及调整

7.1项目变更范围

7.2项目变更流程

7.3项目变更审批

7.4项目变更费用

8.项目必威体育官网网址条款

8.1必威体育官网网址信息范围

8.2必威体育官网网址期限

8.3违约责任

9.违约责任及争议解决

9.1违约责任承担

9.2争议解决方式

9.3争议解决地点

10.合同解除条件及程序

10.1合同解除条件

10.2合同解除程序

10.3合同解除后的责任

11.合同生效及终止

11.1合同生效条件

11.2合同终止条件

11.3合同终止后的处理

12.合同附件

12.1项目管理计划

12.2项目进度计划

12.3项目费用预算

12.4其他附件

13.合同签署

13.1签署日期

13.2签署地点

13.3签署人

14.其他约定事项

第一部分：合同如下：

1.合同签订双方基本信息

1.1项目经理姓名：

1.2项目经理身份证号1.3项目经理联系方式1.4项目方名称：科技有限公司

1.5项目方法定代表人：

1.6项目方联系方式2.项目背景及目标

2.1项目名称：软件系统开发项目

2.2项目地点：北京市朝阳区

2.3项目规模：中型

2.4项目目标：完成软件系统的设计、开发、测试及部署，满足用户需求，确保项目按时、按质、按预算完成。

2.5项目起止时间：2023年1月1日至2023年12月31日

3.项目经理职责

3.1项目管理职责：负责项目的整体规划、执行、监控和收尾，确保项目按计划、按预算、按质量完成。

3.2技术指导职责：负责项目的技术方案设计、技术评审和技术指导，确保项目技术方案的合理性和先进性。

3.3人员协调职责：负责项目团队成员的协调、沟通和管理工作，确保团队成员的协同合作。

3.4质量控制职责：负责项目质量管理体系的建设和实施，确保项目质量符合相关标准。

3.5进度管理职责：负责项目进度计划的制定、执行和监控，确保项目按计划完成。

3.6风险管理职责：负责项目风险识别、评估和控制，确保项目风险在可控范围内。

4.项目经理权利

4.1项目决策权：对项目的技术方案、进度计划、资源分配等重大事项拥有最终决策权。

4.2项目调整权：根据项目实际情况，有权对项目计划进行调整，确保项目目标的实现。

4.3项目资源调配权：有权对项目资源进行合理调配，确保项目顺利推进。

4.4项目考核权：对项目团队成员的工作进行考核，并提出奖惩意见。

4.5项目汇报权：定期向项目方汇报项目进展情况，确保项目方对项目进展的知情权。

5.项目费用及支付方式

5.1项目费用总额：人民币100万元整。

5.2费用构成：包括项目管理费、技术指导费、人员协调费、质量控制费、进度管理费等。

5.3支付方式：按项目进度分阶段支付，每阶段支付金额为项目总金额的20%。

5.4支付时间：每个阶段完成后15个工作日内支付。

5.5支付条件：支付条件为项目经理提交项目阶段成果，并经项目方验收合格。

6.项目进度及考核

6.1项目进度计划：详见附件一《项目进度计划》。

6.2项目进度考核标准：以项目进度计划为依据，对项目经理的工作进度进行考核。

6.3项目进度调整：如遇不可抗力因素或其他特殊情况，项目经理有权对项目进度计划进行调整，并提前通知项目方。

6.4项目进度考核结果：项目方对项目经理的进度考核结果进行评定，如不合格，项目经理需采取措施予以改进。