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若羌金岳矿业开发有限公司

简介

若羌金岳矿业开发有限公司是一家集矿山工程建设、矿产品开发、加工、销售、矿山机械设备、合金冶炼及深加工为一体的股份制民营企业。2009年8月我公司在新疆巴州若羌县注册，公司股东均为自然人。股东常年从事矿山开发、冶炼，在山西、河北、内蒙、重庆等地拥有一定规模的矿山资源、选场和冶炼厂等实体。在10多年的生产经营中总结了大量实际经验，组建了优秀的管理团队、培训了技术能力较强的工人队伍、制定了严谨的财务制度。公司内部架构由董事会、总经理办公室、厂长办公室、人事行政部、矿山开发部、财务部、安全部、供销部、工会组成。

一、各部门职责分工及人员情况

1．若羌金岳矿业开发有限公司董事会为若羌金岳矿业开发有限公司最高权力机构。董事长1名，董事会成员5人。主要负责公司的经营决策、公司制度的审批以及高层管理人员聘用等方面重大决策。

2．总经理办公室设总经理一名，副总经理2名，工作人员5名。主要负责组织公司经营的项目现状及前景调研，撰写调研报告供总经理决策参考。组织审议审定公司中、长期规划，经总经理审核董事会审批后负责部署实施。组织审议审定公司年、季、月计划，经总经理审核后负责部署实施。监督协调各职能部门对公司经营计划实施。对各部门经营计划完成情况进行考核。汇集营销、生产、人事、财务等公司内部信息并组织综合分析，提取重要信息提供给各级管理人员参考。根据公司现状和发展需要，进行人力资源管理。

3．厂长办公室设厂长1名，副厂长3名，安全生产专员3名。其它技术工人150名。主要职责：制定安全生产计划，按月提交给厂长。经厂长审核总经理审批后，执行完成当月安全生产计划。24小时检查纪录厂区及生产车间安全情况，按天向厂长汇报厂区生产人员、设备情况。保证生产过程中的人员、设备安全。按月总结安全生产经验，不断提高生产工艺。

4．人事行政部向总经理办公室负责。设人事、行政主管各1名。办事人员3名。编写制定公司人事行政制度。组织统筹公司人力资源开发及聘用工作。制定公司办公费用开支计划，并加强监控。负责协调公司于政府劳动及人事部门的工作。

5．矿山开发部向总经理办公室负责。统筹管理白石滩矿山原矿石安全开采生产。设矿长1名，副矿长3名，安全员2名，保管员2名，爆破员8名。其它技术工人85名。

产量，且产品质优，稳定性好。

公司强化诚信、务实、高效理念，在商业活动中赢得了良好的口碑，与国内各大钢厂、原材料供货商，建立了完善、有序的销售、采购、信息网络。

若羌金岳矿业公司硅锰合金项目目前所用的技术、生产人员、销售渠道、是以重庆通渝公司为基础的扩大和创新。重庆通渝公司是我公司股东在内地经营近10年的一家企业。其销售渠道包括：天津、河北、东北、陕西、重庆、内蒙等地，年销售10万吨硅锰合金。与国内多家企业签订了长期销售合同，产品供不应求。

七、项目背景

2008年公司响应国家西部大开发号召，做出区域产业转移决定。通过综合评价考察，公司投入大量财力、人力取得了罗布泊白石滩锰矿探矿权。2009年8月起我公司着手白石滩矿山锰矿探矿作业。目前已投入资金2800余万元，基本探明若羌县罗布泊境内的锰资源。

2010年10月，若羌县政府以招商引资方式确立我公司在若羌投入开发锰资源。并配套相关政策拟着力将我公司打造为若羌锰资源龙头企业。

董事会讨论通过各项指标后，2011年初公司投资8600万元在若羌重化循环工业园区建设一期2500KVA硅锰合金冶炼厂（在建）。预计2011年11月底一期项目投产。2012年底二期项目拟投资1.2亿元扩大生产规模，实现硅锰合金年销售4.5亿元，年创利税6000万元。2013年3期项目再投资8000万，建电解金属锰精品加工生产线。实现总投资2.86亿元，年销售8.5亿元，创利税1亿元的目标。

公司从2009年成立至今，坚定了扎根新疆、建设若羌、坚持可持续发展的指导思想。通过全体员工的共同努力，树立了：艰苦奋斗，诚实守信，求真务实，回报社会的企业文化。在未来的5年内，我们有理由相信：通过不断的完善自我，与时俱进，金岳矿业开发有限公司全体同仁会在新疆这片热土上写下美好的篇章。