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破局工业流程
提效减成本的升级策略
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Agenda1.介绍
2.问题分析
3.改进方案
4.具体步骤
01.介绍
生产流程问题
生产流程重要性
机械生产流程重要
提高生产效率
优化生产流程可加快生产速度,提高产量和交
货周期。
降低生产成本
通过改进流程,减少资源浪费和人力投入,从
而降低成本。
保证产品质量
优化流程可消除生产中的瑕疵和缺陷,确保产
品质量的稳定性。
生产流程存在的问题
生产效率低下
工序冗余低效率的环节成本高昂
存在多余的工序,造成资某些环节效率低下,影响当前生产流程导致成本过
源浪费整体生产效率高,需要降低成本
提高效率降低成本
优化生产流程
引入自动化设备合理分配人力资源评估生产问题
提高生产精度和减少人提高工作效率和优化生找出需要改进的环节和
力投入产流程
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