企业事故责任追究制度.pdf

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重大隐患、安全事故责任追究制度

为落实各级管理干部安全生产责任制，进一步加大隐患排查

和治理力度，及时排查、认定和整改安全生产中存在的重大隐患，

有效防范重特大安全事故的发生，确保企业安全大局稳定，特下

发此责任追究制度：

一、隐患排查、治理责任追究制度

各子公司厂企，要按照公司要求，认真排查、治理本单位存

在的安全隐患，将查出的隐患登记建档，并按“五定”要求进行整

改。重大隐患的认定，按照新安全法执行。

对存在的重大隐患，必须按照“五定”要求及时进行处理和整

改。凡发现存在重大隐患未建立档案、未制定计划、未按照要求

期限整改的，要按照圆锥形安全责任追究制度从上之下一级一级

追究相关人员的责任。要比照事故给予以下责任追究：

1、在隐患排查时，一次查出未列入整改计划的1-2条重大

隐患，给予单位行政正职行政警告处分，给予分管副职1000元

/条处罚，给予给予业务科室主管、施工区队主管500元/条处罚。

已列入整改计划无故未按期整改的，给予单位分管副职行政记过

处分，给予其他有关责任领导行政警告处分，给予给予业务科室

主管、施工区队主管1000元/条处罚。

2、查出3条及以上未列入整改计划的重大隐患，给予单

位行政正职行政记过处分，给予分管副职行政警告处分，给予给

-可编辑修改-

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予业务科室主管、施工区队主管1000元/条处罚；已列入整改计

划无故未按期整改的，给予单位分管副职行政记大过处分，给予

其他有关责任领导记过处分，给予业务科室主管、施工区队主管

2000元/条处罚；情节严重的，直至给予降职或免职处分。

3、查出一个单位专业系统有3条以上未列入整改计划的

重大隐患，给予公司相关部室主要负责人比照同行企业同级别领

导降低一个等级处分，给予单位行政正职行政记大过处分，给予

分管副职行政记过处分，给予业务科室主管、施工区队主管4000

元/条处罚给予并纳入“双基”考核，情节严重的，直至给予降职或

免职处分。

4、凡被上级查出应整改而未按时整改隐患的，要进行责

任追究。如果是力所不能及的隐患，且已经及时汇报到了上一级，

而该级领导未及时安排处理，那么该级领导应负主要责任，也必

须比照事故给予责任追究。

二、安全事故责任追究制度

（一）、追究依据

1、国家安全生产法律法规；

2、国务院特大安全事故行政责任追究的规定；

3、上级有关规定、指示。

（二）、责任的划分

1、领导和管理责任

（1）、单位主要领导，矿井管理制度不健全，对管理制度及

上级的有关安全指示指令没有传达贯彻，没有记录；

-可编辑修改-

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（2）、技术人员编制规程措施内容不齐全，工艺不合理，不

符合现场实际，没有审批或没有传达贯彻，不符合规定要求；

（3）、值班领导班前安全内容布置不详细，没有记录；

（4）、跟班领导现场安全工作安排不全面、跟班不到位；

（5）、区队长不认真履行安全职责，安全措施落实不及时、

不得力。

（6）、带班班组长违章指挥，现场安排工作没有先安排安全，

不细致全面。

2、相关和连带责任

（1）、相关的资料、图纸提供不及时或内容有错误；

（2）、规程、措施审查不细，审批有漏洞或有弹性条文；

（3）、专、兼职安监人员和矿组织的安全检查人员，对本职

检查的