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摘要
随着信息化和大数据的兴起,21世纪的企业面临着复杂且易变的市场环境。
市场经济发生了巨大的变化,竞争变得更加激烈,迫使革新管理理念,提高管理
水平。为了更好地应对这些挑战,国内外众多学者开始研究业财融合理论,并将
其应用于实践案例中。如今,随着医疗行业的发展和变革,医院的智慧化财务流
程优化已成为提高医院运营效率和降低成本的重要课题。而且随着医疗技术的进
步和医疗服务需求的增加,医院的财务工作变得愈发繁杂复杂。传统的财务流程
已经无法满足医院的管理需求,因此需要引入业财融合的视角,进行财务流程的
智慧化优化。
本文以M医院为例,运用流程再造理论和业财融合理论,基于业财融合的视
M
角,研究了财务流程优化的关键问题和策略,首先分析了医院财务流程现状,
包括财务流程管理架构、财务队伍建设情况、财务信息化建设情况以及M医院主
要财务流程。接着分析了基于业财融合的M医院财务流程存在的问题,主要包括
财务数据采集规范性和效率低、预算管理编制信息基础较弱、对账报销管理存在
操作安全风险、成本核算中信息系统不完善。然后分析了基于业财融合的M医院
财务流程问题原因,包括财务系统支撑不力、财务管理信息化建设缺乏全局性、
财务管理系统功能单一以及缺乏高素质综合人才。通过分析现有财务流程的不足
和存在的问题,提出了整体智慧化财务流程优化目标、财务流程优化路径以及财
务流程优化保障。
研究表明,通过业财融合视角的智慧化财务流程优化,可以提高财务管理的
效率和准确性,优化医院资源配置,提升医疗服务质量,实现医院的可持续发展。
在今后的研究中,还可以进一步探讨财务流程优化的方法和策略,为医院的财务
管理提供更有效的支持。
I
沈阳大学硕士学位论文
关键词:公立医院,智慧化,业财融合,财务流程
II
ResearchonFinancialProcessOptimizationofMPublicHospital
undertheBackgroundofBusinessFinanceIntegration
Abstract
Withtheriseofinformatizationandbigdata,enterprisesinthe21stcenturyare
facingacomplexandvolatilemarketenvironment.Greatchangeshavetakenplacein
themarketeconomy,andcompetitionhasbecomemoreintense,forcingenterprisesto
innovatemanagementideasandimprovemanagementlevels.Inordertobetteradaptto
thischange,manyscholarsathomeandabroadhavebeguntostudythetheoryof
industryfinanceintegrationandapplyittopracticalcasesinenterprises.Nowadays,
withthedevelopmentandreformofmedicalindustry,theoptimizationofintelligent
financialprocesshasbecomeanimportantissuetoimprovehospitaloperation
efficiencyandreducecosts.Moreover,withtheadvancementofmedicaltechnologyand
theincreasingdemandformedicalservice
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