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摘要
当前,新能源汽车行业对于减少碳排放、促进形成环境友好型社会方面的作用有
目共睹,发展新能源汽车更有助于减轻中国在化石能源方面的压力、带动经济进一步
发展。随着技术进步及社会发展,新能源汽车行业正逐渐步入红海竞争时代,既有难
以适应市场需要的企业被淘汰出局,也有实力强劲、准备充足的企业加入竞争。长安
作为国内知名汽车企业之一,顺应行业发展趋势,在新能源汽车赛道推出全新品牌,
深蓝作为长安汽车发起第三次创业后,首个上市新款新能源车型的品牌,其市场表现
对长安汽车在新能源汽车领域的品牌形象及发展前景具有重要意义。
本文以长安深蓝新能源汽车为研究对象,对其营销策略进行深入研究。首先是对
新能源汽车和营销策略的相关概念进行阐述,阐明本文研究采用的理论工具,为下一
步分析奠定理论基础。其次,利用PEST模型与SWOT分析,从宏观、行业及优劣
危机等多方面对其营销环境进行综合分析。接着运用问卷调查法,探寻当下长安深蓝
新能源汽车存在的主要问题。最后,结合STP理论和4P理论,对其营销策略的制定
提出参考建议:长安深蓝新能源汽车需保持对纯电及增程式电动汽车细分市场的投
入,重点关注大城市、小城市、增购及换购细分目标市场,入门级、中级及高级三个
不同市场定位的产品要具有差异性且能满足各自市场的消费者偏好;在产品策略方
面,要提升产品口碑、丰富产品矩阵;在价格策略方面,适当放宽价格区间、采取相
对稳定的价格策略;在渠道策略方面,要充分利用线上渠道成本优势、加强线上渠道
建设;在促销策略方面,要实施精准营销、打造差异化标签;并从人力资源、制度及
资金三个方面提出长安深蓝新能源汽车营销策略的实施保障。
关键词:长安,深蓝,新能源汽车,营销策略
ResearchonMarketingStrategyofChanganShenlanNewEnergy
Vehicles
Abstract
Currently,theroleofthenewenergyvehicleindustryinreducingcarbonemissions
andpromotingtheformationofanenvironmentallyfriendlysocietyisevident.Developing
newenergyvehiclesismoreconducivetoalleviatingChinaspressureonfossilfuelsand
drivingfurthereconomicdevelopment.Withtechnologicalprogressandsocial
development,thenewenergyvehicleindustryisgraduallyenteringtheeraofredsea
competition.Someenterprisesthataredifficulttoadapttomarketneedsareeliminated,
whileotherswithstrongstrengthandsufficientpreparationarejoiningthecompetition.As
oneofthewell-knowndomesticautomobileenterprises,Changanhasfollowedthe
industrydevelopmenttrendandlaunchedanewbrandinthenewenergyvehiclefield.As
thefirstbrandtolaunchanewenergyvehiclemodelafterChanganAutomobilelaunched
itsthirdentrepreneurship
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