企业战略规划方案.pdfVIP

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

企业战略规划方案(精选六篇)

企业战略规划方案范文(篇一)

一、战略思想和经营目标

在经济新常态和行业新业态下，客运行业直面挑战和机遇。人们

对于客运服务的质量要求也是越来越高，由原来追求车辆的供给量提

升到现在追求车辆的安全、舒适、低耗等要求，充分体现了道路客运

企业的新发展战略。实行以市场机制为主的资源配置，扩大企业运营

规模，使之成为有组织、有纪律的运营机制。完善现有的经营机制，

按照新时期的客运企业要求，突破区域界线，将产权利益作为关系纽

带，实行集约化的经营方式，组建大型的客运企业集团，这样才能从

根本上提高道路客运的服务质量，使其为广大旅客提供充足的运输条

件，满足当下市场发展需求，更好的稳固其市场地位。

二、主要经营理念

公司以打造中国现代专业型道路客运第一品牌为目标，围绕“以

人为本、诚信敬业、安全舒适、永续超越”的经营理念，全心全意为

乘客服务，做到“愉快乘车、真情处处”，坚持“经营创新、品牌创

新、服务创新”，使公司不断保持在行业内的领先地位。

三、战略实施细则

1、着眼于公司当前及今后一段时间发展需要，理顺和优化公司

现有管理体制，建立科学合理、简洁高效且切合公司实际情况的运行

机制。进一步规范公司治理结构，强化内部控制，降低企业决策和经

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

营风险，确保公司的持续稳定发展。

2、进一步开展挖潜降耗，严格控制各项不合理费用支出，加强

成本管理，提升经济效益。为此公司将进一步建立适应企业发展的管

理体制和制度，完善激励和约束机制，建立规范的法人治理机构，保

障生产经营的有序运行。

3、将“以人为本，诚信敬业”的理念贯穿于整个企业的制度体

系之中。积极倡导员工通过“诚信敬业”实现人生价值。我们相信，

大多数员工都希望自己在一家优秀的公司工作，并在工作中取得好的

业绩和发展。和谐的员工关系，良好的企业氛围这些都构成了优秀企

业的必备要素。我们应当不失时机的大力宣传与企业有关的一切优秀

要素，并将这些要素与大部分员工积极的价值取向产生共鸣，使员工

对企业产生持久的忠诚度和稳定性。

4、结合公司薪酬现状，建立适应市场变化、具有激励性的薪酬

体系，完善激励机制。首先要让员工的基本工资达到天津市最低工资

标准，并分层次建立考核评价体系，努力做到“奖勤罚懒”。特点鲜

明、功效优良的激励政策其意义和功效不可低估，有研究数据显示，

人的潜力在缺乏激励时，只能发挥20%-30%，而在良好的激励环境下，

可发挥到80%-90%。所以企业必须注重运用良好的激励机制来激励自

己的员工，不断激发员工的积极性。

综上所述，公司的战略规划是坚持继续做大做强公司现有主营业

务，面对复杂多变的发展环境和经济形势，公司全体员工要在X总、

X总的正确领导下，锐意进取，扎实工作，为开创XX客运有限公司的

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

新局面而不懈奋斗！

企业战略规划方案范文(篇二)

第1章总则

目的与范围

为促进XXX公司（以下简称本公司或公司）提高经营战略的科学

性和执行力，防范经营战略制定与实施中的风险，优化公司经营结构，

强化公司核心竞争力和可持续发展能力，逐步提高各级管理干部的综

合素质，提升企业的管理水平，增强企业抗风险能力，使