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公司辞退员工的套路和应对方法

公司在没有合法理由辞退员工时，基本上都会采用这股“6步曲”来逐步

折腾员工，最终营造合法的理由来辞退员工。而很多员工实际上也遇

到过，但不是每个人都能坚持到底的，要么是自己精力不够主动放

弃，要么就是在坚持的过程中被公司套路导致被合法辞退，只有极少

数员工能够最终维护到自己的合法劳动权益。

在这里，和大家讲一讲每一步的应对方式是怎样的，至于你能不能坚

持到底，完全靠自己！

变相辞退第一步：劳动合同有约定可以调岗和工作地点

我们拿起劳动合同一看，基本上都有这一条，就是公司有权根据生产“

经营需要，调整员工的岗位，员工无正当理由必须服从”。

很多员工一看，都有约定了，那只能服从，即便公司的调整很不合

理。实际上并非如此，即便有了书面约定，公司的调整仍然要符合以

下条件，否则一样是违法调整，我们一定要第一时间提出自己的异

议，表示不同意。如果判断公司的行为是合法的，那就没什么好说

的。

一、调岗仍然要有客观有效的理由，这是基本前提。比如，公司经营

困难、规模缩减导致；公司组织架构调整；员工不能胜任当前工作；

员工因病假、工伤等原因导致不适合从事当前工作等等。

二、调岗不能具有惩罚性、侮辱性。这个我们都知道，最常见的就是

把一个部门经理调去扫厕所等等，如果是这样，那不用说，肯定是违

法的。

三、调岗必须关联性有限，不能差异太大。公司有了合法理由，但调

岗时也要考虑这些，应当优先调整到具有关联性的岗位，并且对员工

提供必要的培训。

四、原则上调岗不降薪。除非公司有合法有效的岗位薪资等级制度，

也就是说公司已经将岗位和薪资关联起来，那么如果调岗合法，那么

调整薪资就合法。

变相辞退第二步：在调岗时，不断地和员工沟通套话，并保留记录。

因为调岗是一种变更劳动合同约定的行为，因此必须要有和员工协商

的过程，因此在这个步骤中，公司通常会采用下面的套路。

一、公司说调岗，但保持你工资待遇不变。简单地说，如果公司贸然

降薪，大概率就是违法的。所以公司先采用调岗来恶心员工，那么在

和员工沟通时，就故意故意先说保持工资待遇不变，先让员工同意调

岗，再形成事实后，才会开始在工资上打主意继续折腾员工。对于这

一块，肯定要提出自己不同意的意见。

二、公司在和员工沟通调岗时，会故意说员工一些工作上的错误问

题，来诱导员工认可，以此侧面说明员工不能胜任当前岗位。对于这

些，就坚持说自己的工作能力没问题，或者直接岔开话题，不要正面

回答。

三、公司在谈话中肯定会录音，因此我们也要录音取证，确保对自己

有利。

变相辞退第三步：正式发调岗通知书和限期到岗通知书，给员工形成

压力

在前面的沟通没有结果后，公司就会开始发正式的调岗通知，并要求

限期报到，否则算旷工，然后送达员工，这里我们先要记住一个原

则：一定要学会判断公司的调岗是否合法，毕竟不是所有的公司单方

面调岗都是违法的。如果是合法的，那只能遵守。具体判断方法，我

的主页里有专门的内容介绍。如果不合法则按照下一步进行。

1、公司是怎么通知你的，你就通过上面途径提出不同意的意见，并保

留证据。

2、同时可以通知公司，限期要求公司按照原劳动合同履行劳动条件。

3、对于公司的调岗通知书，千万不要签字，签收也别签，能拿到最

好，拿不到也要知道调岗通知书的内容，想办法拍个照之类的。这样

公司就得自己举证证明。

变相辞退第四步：强行取消员工原工作岗位的所有劳动条件

因为公司已经发了调岗通知书和限期到岗报到通知书，因此公司接下

来就会采用以下这些强硬的手段。

一、不再安排工作给员工，让员工自己都觉得无聊。

对于这种事，我们必须要每天通过有效途径发信息要求公司安排工

作，提供劳动条件，并保留好。

二、将员工的电脑锁住，移出工作群。

此时就需要视频取证，证明你无法使用公司电脑的劳动工具，以及将

你移出公司工作群的证据，接着以邮寄的方式，限期3天要求公司提

供劳动条件。

三、加强纪律管理和监控，离岗都要求报备。对于这一块，只能小心

应对，不要被公司抓住小问题。但对于公司制度之外，领导临时要求

的，最好也遵守，但实际上即便违反了也没有太大问题。

这里有一个关键时间节点，那就是在公司辞退你之前被迫解除劳动合

同。

因为在你限期3天要求公司提供劳动条件后，公司仍然不理会，那么

就已经符合被迫解除劳动合同的情形了，如果此时公司还有未缴纳社

保、未足额支付工资等情形，可以一并作为理由，向公司寄送《被迫

解除劳动合同通知书》，等送达后去劳动仲裁。这样公司就没有机会

玩下面的套路了。不过这种情形只能主张经济补偿金，