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担保公司员工的年终工作总结5篇

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一年来，在公司的正确领导和各部室的大力支持下，担保中心紧紧围绕将来的工作指导思想，团结带领全体员工，扎扎实实地完成了各项工作。在取得一定成绩的同时，我们也清醒地看到，与新形势、新任务的要求相比，与担保业务的发展商要求相比，我们的工作差距还很大，工作中还存在很多不足。在此，谨以我个人的名义及担保中心名义对一年来的工作、学习、生活向各位领导及同仁作以下总结：

一、工作回顾

(一)加强学习，不断提高自身素质。

作为担保中心负责人，我深知：没有金融知识的担保业务是无源之水、无本之木。因此我始终把学习放在重要位置，一是加强担保业务专业知识学习。通过聘请县金融办老师讲课、组织中心员工讨论、相互学习工作经验、请行领导帮助指正等方式方法，使自己不断进步。二是认真学习相关业务。为了认真贯彻落实国家有关担保业务的方针政策，熟悉担保业务，提高自己的工作效率，我认真学习各类文件和有关材料，掌握我行担保业务操作流程和制度规范。三是虚心向其他部门学习借鉴好的经验。一年来我先后参加了县财政局、人行、银监局等召开的多次座谈会，学习他们先进的管理经验和理念，借鉴他们好的做法为公司的发展服务。四是注重金融理论学习，提高综合素质。为了适应担保业务的发展需要，在繁忙的工作之余，抽出时间学习金融理论文章，利用中央财经频道、经济信息等媒体收集信息了解金融形势和相关政策、动态。通过学习，使自己的政治理论水平和综合素质得到了一定提高。

(二)摆正位置，充分发挥参谋助手作用。

作为担保中心负责人，我始终坚持“三个满意”的工作目标，即“让领导满意、让客户满意、让自己满意”，按照“认真做事、扎实做事、争创亮点、打造品牌”的工作要求，协助总经理坚持对客户进行多方位的调查和分析。

一是协助总经理建立和完善公司管理制度和业务流程。根据我行担保业务发展的需要和公司管理工作的特点，协助总经理建立了一套适合我行担保业务的管理体系和管理制度，并不断完善和调整工作方法，及时解决工作中出现的问题。在协助总经理建立和完善管理制度的同时，坚持做到“四个统一”即：统一思想、统一标准、统一规程、统一方法，使担保业务在开展之初就建立了良好的管理基础。

二是协助总经理建立客户评审体系。为了提高担保质量，把风险控制在最前端，我们在认真学习领会担保管理办法和各项规定的基础上，结合实际工作需要编制了客户风险评级标准、反担保财产评估操作指引等文件和流程。协助总经理建立了科学合理的评审体系。在具体操作上对客户还款能力和经营实力进行定量分析，对客户进行信用评级并根据评级结果核定授信额度，使授信审查工作更加标准化、程序化。

三是协助总经理拓展业务渠道。今年初根据省担保公司的工作要求和工作重点及时向行领导汇报并提出工作建议。为扩大担保业务规模打下良好的基础。四是加强员工队伍建设和制度建设。为确保担保业务持续健康的发展不断壮大队伍，年初对全体员工进行了全面培训和考核，对在工作中责任心不强不能胜任现职的员工及时进行了调整更换；根据工作实际及时制定了奖惩激励办法加强员工队伍建设；建立了担保业务登记制度明确了登记内容、程序和要求；按照省公司和上级监管部门的要求及时报送各种报表和资料。五是切实抓好本部门的卫生和安全工作落实岗位责任制坚持每天一小扫一周一大扫的原则防止卫生死角和持续做好防火防盗安全防范工作为正常营运提供强有力的保障确保了安全无事故的发生。

二、工作中的不足

过去的一年中心虽取得了显著的成绩但离领导的要求仍有很大的差距为此我们还需要不断地总结经验努力提高工作效率力争新的一年工作再上新台阶。经过认真地分析我们工作中存在的一些问题主要有：

(一)员工队伍素质参差不齐业务不熟练操作不规范；

(二)思想意识较差对工作的积极性和主动性不够强；

(三)规章制度执行不严防范意识不强存在一定的风险隐患；

(四)业务开拓力度不够发展速度缓慢；

针对以上问题我们要积极寻找差距制定措施力争在明年的工作中有所改进：一是要加强员工培训和考核力度提高员工综合素质；二是加强思想教育工作确保员工团结友爱共同进步；三是严格落实各项规章制度加强风险防范；四是积极拓展业务加大发展力度力争在明年的工作中取得更好的成绩回报行领导和同志们的关心和支持。

三、对公司发展的建议

根据目前的工作情况我们要进一步明确经营思路和目标任务制定切实可行的措施确保落实同时要不断加强队伍建设提高员工素质努力完成各项业务指标

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一、背景

作为公司的一份子，我深感肩负的责任重大。今年是我加入这家富有创新精神和高度专业性的担保公司的第三个年头。这一年里，在市场竞争激烈的环境下，我与团队紧密合作，齐心协力推进各项业务，不仅圆