2024年度新劳动法下企业员工绩效考核合同3篇.docx

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甲方：XXX

乙方：XXX

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2024年度新劳动法下企业员工绩效考核合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1双方名称

1.2法定代表人或授权代表

1.3联系方式

1.4合同签订日期

2.合同目的和依据

2.1合同目的

2.2合同依据

3.考核周期与考核时间

3.1考核周期

3.2考核时间

4.考核指标与权重

4.1考核指标

4.2指标权重

5.考核方法与流程

5.1考核方法

5.2考核流程

6.考核结果评定

6.1评定标准

6.2评定等级

7.考核结果应用

7.1结果反馈

7.2结果运用

8.考核结果争议处理

8.1争议处理程序

8.2争议解决方式

9.考核资料的保管与使用

9.1资料保管

9.2资料使用

10.合同解除与终止

10.1解除条件

10.2终止条件

11.违约责任

11.1违约行为

11.2违约责任

12.不可抗力

12.1不可抗力定义

12.2不可抗力处理

13.通知与送达

13.1通知方式

13.2送达方式

14.其他

14.1适用法律

14.2合同附件

14.3合同生效与变更

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1双方名称

1.1.1企业名称：___________

1.1.2员工姓名：___________

1.2法定代表人或授权代表

1.2.1企业法定代表人：___________

1.2.2员工授权代表：___________

1.3联系方式

1.3.1企业联系方式：电话___________，邮箱___________

1.3.2员工联系方式：电话___________，邮箱___________

1.4合同签订日期

1.4.1合同签订日期：____年__月__日

2.合同目的和依据

2.1合同目的

2.1.1明确员工工作目标与职责

2.1.2提升员工工作绩效

2.1.3促进企业与员工共同发展

2.2合同依据

2.2.1《中华人民共和国劳动法》

2.2.2《中华人民共和国劳动合同法》

2.2.3企业内部绩效考核制度

3.考核周期与考核时间

3.1考核周期

3.1.1考核周期：____个月

3.2考核时间

3.2.1考核时间：每个考核周期结束后的第____个工作日

4.考核指标与权重

4.1考核指标

4.1.1工作量：完成工作任务的数量和质量

4.1.2工作效率：完成工作任务的速度和时间

4.1.3团队协作：与团队成员的配合与沟通

4.1.4创新能力：提出新想法、新方法的能力

4.2指标权重

4.2.1工作量：30%

4.2.2工作效率：20%

4.2.3团队协作：20%

4.2.4创新能力：30%

5.考核方法与流程

5.1考核方法

5.1.1自我评估：员工根据考核指标进行自我评估

5.1.2上级评估：上级领导根据员工工作表现进行评估

5.1.3同级评估：同事根据员工工作表现进行评估

5.2考核流程

5.2.1员工提交考核材料

5.2.2上级领导进行初步评估

5.2.3同级评估

5.2.4综合评估，确定考核结果

6.考核结果评定

6.1评定标准

6.1.1优秀：各项指标均达到优秀水平

6.1.2良好：各项指标均达到良好水平

6.1.3合格：各项指标均达到合格水平

6.1.4不合格：未达到考核指标要求

6.2评定等级

6.2.2良好：得分在____分至____分之间

6.2.3合格：得分在____分至____分之间

8.考核结果应用

8.1结果反馈

8.1.1企业将考核结果以书面形式反馈给员工

8.1.2反馈内容包括考核等级、改进建议和发展规划

8.1.3反馈时间：考核结果评定后的第____个工作日内

8.2结果运用

8.2.1优秀员工：给予晋升、加薪等激励措施

8.2.2良好员工：提供培训、提升机会等

8.2.3合格员工：提出改进措施，跟踪改进效果

8.2.4不合格员工：进行面谈，探讨改进计划，必要时进行培训或调整工作岗位

9.考核结果争议处理

9.1争议处理程序

9.1.1员工对考核结果有异议，可在收到考核结果后的第____个工作日内提出

9.1.2企业人力资源部门在接到异议后，应在第____个工作日内进行调查核实

9.1.3调查结果经企业领导审批后，将处理意见通知员工

9.2争议解决方式

9.2.1通过沟通协商解决

9.2.2如协商不成，可提交企业劳动争议调解委员会进行调解

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