2024年酒店财务部年终工作总结范文8篇.docx

2024年酒店财务部年终工作总结范文8篇

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一、工作回顾

2024年是酒店财务部挑战与机遇并存的一年，在这一年中，财务部在公司领导的决策下，在酒店各个部门的配合下，严格管理，勤俭节约，使财务工作更好地为酒店的生产经营服务，较圆满地完成了各项财务工作。

在这一年里，我们对财务管理的每项工作都规范化、制度化。鉴于工作中存在的问题，在工作中我们吸取教训、总结经验，更好地服务于酒店。经过一年的努力，我们的工作取得较大的进步。

1.资金管理

资金是酒店的命脉。因此，管理好酒店的各种资金尤为重要，尤其是酒店的备用资金。为了确保酒店的生产、销售正常运转，就必须确保备用资金的畅通。我们通过完善审批制度，规范程序等措施，解决现金长短款等很多资金管理问题。

2.账务管理

财务部门作为酒店的后勤部门，具有举足轻重的地位，这个地位是靠我们共同努力的结果。我们的目标是为酒店开源节流，增收节支，控制成本。我们认真履行岗位职责，一丝不苟，任劳任怨。但是由于在制度管理上不完善，导致我们在这些方面出台了很多规章制度。这给我们部门职员增加了不少工作量。为了避免发生差错，我们针对每一笔业务都要经过领导签字才能报销。

3.人力资源

在酒店里，人是关键因素，一个员工就能带动整个团队。虽然财务部门的人员不多已申请离职的人员比较多)。人力资源缺乏和不稳定也是一大遗憾。年初至8月份是装修高频率时期之一这时充分体现出了人员的不稳定等因素。通过大家的共同努力，部门业务都能顺利完成。这足以说明我们的团队是很有潜力的一个团队。

二、未来计划

回顾过去的一年，是为了给未来的一年打下坚实的基础。在未来的一年里，我们要花更多的时间和精力努力丰富专业知识，用知识武装自己。并且努力提高工作效率和工作完成质量。

1.做好本职工作的同时努力完成领导交办的临时任务；协助部门同事完成其他工作；

2.继续学习完善财务工作及公司财务管理制度；

3.积极参与公司组织的各项活动；

4.协助人力资源部门完成各项人力工作的管理；

5.努力学习掌握新的财务软件和管理软件；

6.完成领导交办的其它临时任务。

三、结论及建议

我们经过过去一年的努力取得了一定的成绩并增进了许多工作经验和储备了很多新的知识和能力。在未来的一年里我们会更加努力学习和成长（对公司的建议或者对领导的关心做一个礼貌得体的表达）。相信我们的公司会在下一个蓬勃发展的时期会越来越好！为此我们应该从以下几个方面去做：

一、严格遵守公司的各项财务制度要求各部门严格执行国家的法律法规、财务部的各项管理制度及相关流程规范要求及时与销售管理部门沟通协调各项费用标准等事项做到合规、高效、合理。严防浪费、滥用等行为减少损失杜绝任何违纪现象的发生以保证酒店的利益最大化

二、充分发挥财务管理与监督的职能将各项财务管理与监督的职能落到实处防止徇私舞弊等现象的发生例如加大资金管理的力度严格执行支出申报制度强化内部审计制度保证酒店的资金正常运转以及防范资金风险；强化内部控制健全财务规章制度加强内部审计对重要岗位人员的配备以及员工个人财务行为的监督杜绝贪污挪用等行为发生。对于各项业务的操作过程以及程序结果及时做好跟踪反馈以及资料保存等防止信息不全导致错误判断以及失误决策等现象的发生同时及时对工作中发现的问题进行调整改正为决策者提供真实有效的信息以提高决策的准确性；严格遵守审批程序强化集体决策机制对于重大财务事项必须经集体讨论后由总经理审核批准实施以防范决策风险等事件的发生做到万无一失把风险降至最低限度等总之在任何岗位上都要求员工认真负责细致入微避免任何漏洞产生给公司和员工个人带来损失

三、完善培训体系提升员工综合素质公司应制定完善的培训体系对员工进行培训并建立考核机制定期对员工进行业务能力考核对于业务不精不诚实的员工及时调岗以免影响公司的正常运营另外建议公司建立完善的激励机制奖罚分明以激发员工积极进取的工作热情激发员工爱岗敬业的精神比如对于在工作中有突出贡献的员工给予一定的物质奖励或通报表扬以提高其工作积极性而对于违反公司制度的员工应予以一定的处罚并督促其及时改正错误以维持正常的工作秩序总之只有拥有一支高素质的团队才能为公司创造更多的价值才能促进公司的发展壮大才能使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地以上是我对酒店财务部门工作的总结和建议希望领导审阅并给予指导！

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一、引言

随着2024年的结束，酒店财务部也迎来了年终总结的时刻。在过去的一年中，酒店财务部全体员工在领导的带领下，认真贯彻落实酒店的各项方针政策，积极完成各项工作任务。现将2024年酒店财务部的工作总结如下。

二、主要工作及成效