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3、新员工入职培训、公司岗位说明及制度.pdfVIP

3、新员工入职培训、公司岗位说明及制度.pdf

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天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。——《孟子》

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年月行政人事部

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天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。——《孟子》

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目录

一、岗位说明及工作标准

1、总经理

2、总经理助理

3、财务主管

4、市场部经理

5、运营部经理

6、策划部经理

7、婚礼策划师/顾问

8、网络管理员

9、客服

二、管理制度及工作流程

1、考勤管理制度

2、办公室规范管理制度

3、印章管理制度

4、财务管理制度

5、清洁卫生管理制度

6、必威体育官网网址制度

TEL:地址:市号(层)第2页共页

天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。——《孟子》

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第一章岗位说明及工作标准

一、总经理

总经理岗位说明

职务名称:总经理职务代码:002所属部门:总经办

工作地点:本部所属职类职种:经营管理部门级别:一级

直接下级:销售部、策划部、人事部、财务部

主要职责:

全面负责公司经营管理工作;在董事长战略指导下和预算的范围内,通过有效的计划、领导、组织与控制,实

现暨定的战略目标与计划,完成各项经营指标。

重要性岗位说明衡量标准

A级1、组织负责公司经营目标和计划,对公司的目标实达到约定90%的目标

施负全面责任

B级2、根据经营目标制定计划和预算每季度一次书面资料

B级3、根据经营目标需要,组件各级部门和聘用各级管岗位描述和人事档案

B级4、据经营管理要求建立各项规章制度和激励制度提供管理手册

B级5、根据市场需求,组织销售、策划工作书面预测和预算报告

C级6、运用目标、计划、组织、协调、控制等各种管理以完成约定指标和符合发展规划步骤见证

职能,保证经营管理战略的实施

C级7、领导和激励员工,创建良好工作氛围,为员工提抽检各项考核情况

供良好的工作环境

C级8、在董事长授权范围内,对财务、人事、管理等有每月/季度向董事长的工作会议述职报告

决策权,并负相等的责任

C级9、按人力资源规划,做好管理人员的储备人才储备档案

C级

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