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物资供应通讯稿.pdf

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    物资供应通讯稿

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    找快速改善项目，为公司最大限度节约成本。

    为了进一步宣贯精益管理理念、思维，熟悉和掌握精益管理方法、

    工具，营造精益管理氛围,提升个人、团队的管理能力，物资供应部

    利用“精益管理学习日”或其它会议时间，组织员工进行精益管理学

    习，下载及学习其他公司的优秀kaizen及精益管理经验。大家将自

    己的想法及工作中遇到的突出问题提出来，共同想办法解决，大大

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