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百学须先立志。——朱熹

设备设施安装保障措施方案

1材料供应计划保障

（1）管理原则

材料调节和及时供应是确保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素，

我公司建立了合格的材料供应分类档案，保证项目中所采用的主要材料、半

成品、设备等均有充足的货源，为材料的质量与供应提供保障。

（2）各阶段材料供应管理

根据项目的进度和各项技术要求，由公司项目负责人组织相关的材料

供应。项目负责人执行公司制定的材料管理制度，指定专职材料采购和收料

验收人员，合理组织施工材料按计划供应。对采购的原材料、构配件、半成

品的质量和数量进行控制与监督，落实岗位责任制。

（3）材料供应保证措施

1）加强材料采购计划的及时性、准确性和严肃性。项目部将执行规范

化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的各个阶段都有专职人负责，

坚决杜绝计划盲目性，保证材料供应的货源的充足性。

2）加强材料的保管。做好材料的保管工作是保证材料供应的基础，我

公司严格执行材料管理制度。

3）根据经批准的施工方案及施工进度计划编制材料需求计划，并根据

材料计划表，组织落实材料，按计划组织材料进场。

（1）施工设备的配置

百学须先立志。——朱熹

1）施工设备的选型与配置根据项目的工程特点、施工工艺要求等状况

进行选择。

2）施工设备的选型与配置应符合高效、节能、环保、安全可靠、适合

施工要求。

3）施工设备的配置由设备管理部负责实施，并根据公司生产计划和设

备需求情况，编制“年度施工设备购置计划”。

4）设备管理部负责大型施工设备的配置，公司大型设备不能满足需求

时，由设备管理部配合工程项目部向外选型租用，并纳入设备管理部的管理。

（2）施工设备的安装、维护与保养

1）项目部对施工设备的安装、维护、保养进行管理，及时做好技术资

料的收集、统计。

2）施工设备验收合格后，方可使用。

3）施工设备在安装验收合格使用前，应对设备操作人员作相应的技术、

安全交底，并做好记录。

4）施工设备使用时发生故障，则专业维护人员进行排查，其他人员不

得随意检修，设备修复后，应做好维修记录。

5）设备发生故障，项目部应及时组织修理，严禁施工设备带病使用。

6）施工设备的大修，委托生产厂家或具有该设备大修资格的修

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理厂。修复后应进行设备技术、安全性能试验，并办妥验收交接手续。

(3)施工设备技术资料管理

设备管理部按施工设备管理范围建立施工设备技术档案。技术档案包

括设备购置验收资料、随机技术文件、有关修理记录等资料，施工设备档

案由设备管理部收集、整理，原件交综合档案室存档。

(4)过程的监视和测量

我公司将按施工方案，组织相应的交流焊机、套丝机、冲击钟等机械

进场，并保持一定备货。本工程计划投入的设备和工具如下表所示。

序号名称规格数量备注

1手提交流焊机8kW，220V1