- 1、本文档共72页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2024年企业培训:管理学原理;CATALOGUE;01;;管理学的发展历程;管理学的基本原理;02;科学管理理论;揭示了工人社会心理因素对生产效率的影响,强调满足员工的社会和心理需求。;将组织视为一个开放系统,强调组织内外部环境的相互作用和整体优化。;学习型组织;03;;包括确定目标、分析现状、预测未来、制定方案、评价选优、确定方案、编制预算等环节。;决策的概念与类型;决策的过程;04;组织设计原则;;;人力资源开发;05;;情境理论;激励是指通过满足员工的需求和期望,激发其工作积极性和创造力的过程。;;06;控制的概念;控制过程;;协调的方法与技巧;07;企业战略管理案例分析;;;;THANKS;2024年企业培训:管理学原理;管理与管理者
管理主要理论
管理与环境
计划与决策
组织的基础与组织模式
组织文化与组织变革
领导与激励
沟通与控制;01;;;;02;通过标准化工作方法和程序,以及激励性的工资制度,提高生产效率。;揭示了工人不仅是“经济人”,还是“社会人”,需要关注其社会和心理需求。;系统管理理论;03;;;实施路径;04;;决策的过程;;05;组织的定义与构成要素;;;06;;塑造方式;;07;;激励的原理与常用方法;提高员工积极性的途径和措施;08;沟通的过程与障碍消除技巧;;监督组织活动的进度和质量,确保按计划进行,及时纠正偏差。;THANKS
文档评论(0)