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租赁业务新篇章-面对挑战,制定行动方案.pptx

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租赁业务新篇章面对挑战,制定行动方案Presentername

Agenda融资租赁目标完成融资租赁达成情况下季度行动计划5.结束语面临困难和挑战

01.融资租赁目标完成融资租赁服务目标和绩效评估

目标设定1增加市场份额,提高利润率2开发新的合作伙伴关系3改善客户体验,提供更好的服务提升租赁满意度拓展租赁客户提高融资租赁销售融资租赁目标设定

010203完成情况良好达到了90%的预期目标评分较上季度提升了0.5分相比上季度有10%的增长租赁目标达成客户满意度增长市场占有率提升融资租赁完成情况

融资租赁服务绩效评估结果租赁目标达成本季度融资租赁目标达到85%客户满意度调查结果根据客户满意度调查,融资租赁服务的满意度达到了90%。绩效评估结果融资租赁服务的绩效评估结果显示,整体绩效良好,但仍有一些改进空间。融资租赁绩效评估

02.融资租赁达成情况本季度融资租赁服务的达成情况

部门面临的最大困难市场竞争激烈来自其他竞争对手的价格战01客户需求变化客户对融资租赁服务的需求发生了变化02缺乏合适的资源部门在人力和物力方面的资源有限03部门困难:挑战面临

达成情况目标一完成情况目标二完成情况目标三完成情况融资租赁目标达成率

03.下季度行动计划下一季度融资租赁服务的行动计划

共同解决困难加强团队合作及时调整行动计划定期评估绩效提升员工能力提供培训和支持制定挑战性目标行动计划和措施

01提高租赁额度增加每笔租赁交易的金额限制02增加客户数量争取更多的融资租赁服务客户03扩大市场份额在竞争激烈的市场中增加市场占有率设定挑战性目标下季度融资租赁目标

04.5.结束语设定挑战性目标,激励员工积极工作

调整行动计划及时沟通团队成员的问题和建议加强沟通协作合理配置资源以提升效率优化资源分配根据市场需求及时调整策略灵活应对及时调整行动计划

定期评估绩效监控关键指标确保目标达成提供反馈和奖励激励员工积极工作识别改进机会持续提高服务质量定期评估绩效-管理绩效的关键

加强沟通提高信息共享和协调沟通优化流程简化流程,提高效率培训提升加强员工培训,提升专业能力共同解决困难共同解决:困难合作

加强团队合作提高信息流动效率建立跨部门合作机制增强团队凝聚力加强沟通促进合作培养团队精神加强团队合作-合力创造奇迹

共同解决困难加强团队合作激发员工积极性设定挑战性目标及时调整行动计划定期评估绩效激励员工积极工作员工激励:积极工作

增加营收,提升市场竞争力制定明确的目标提高租赁销售01拓展市场份额,增加合作伙伴扩大客户群体02提升服务质量,增强客户忠诚度提高客户满意度03设定更具挑战性的目标

05.面临困难和挑战本季度融资租赁服务中的困难和挑战

市场竞争加剧增加竞争对手,增大竞争压力竞争对手增多竞争对手采取降价策略,导致我们的产品在市场上的竞争力下降。价格战我们的产品创新力相对较弱,无法满足市场需求,影响了我们的竞争力。产品创新不足市场竞争压力增加

融资租赁流程繁琐需要多次核实和审批01流程改进流程中的沟通不畅信息传递不及时02客户需求多样化难以满足不同需求03融资租赁流程优化

需要更多的员工支持人员不足资源缺乏资金预算受限制财务限制缺乏必要的设备和工具设备短缺资源不足

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