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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

机电工程质量目标及保证工程质量的措施

1质量目标

质量方针：百年大计、质量第一、精心施工、用户至上、安全生产、

文明施工

质量目标：确保杭州市优质工程，创浙江省优质工程奖一“安装杯、

“某杯”

分部工程质量全部合格、检验批合格率100%O

质量事故为零

2质量管理体系

2.1质量管理体系

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

2.2质量体系人员的质量责任制

2.2.1项目经理、副经理

认真执行国家有关规范、标准和公司部门有关质量管理制度，严格实

施工程部、项目部工程质量目标。

根据项目合同和政府有关监督（监理）单位的有关要求，按分项、分

部、部位制定项目质量目标计划，并设立各部位的监检停止点，严格对质

量目标计划进行检验。

定期组织召开质量座谈会，加强质量管理工作。

定时组织有关人员对分部、分项工程进行检查，及时做好评定工作。

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

协助项目部资料员做好项目交工资料。

定期向工程部汇报项目工程质量情况，认真配合工程部、监理、质检站

搞好质量监督检查工作。

做好质量事故的调查处理，提出处理意见。

2.2.2项目技术负责人：

在项目经理的领导下，主管项目技术、质量工作，监督、指导各专业责

任工程师、工长、行使质量职责和权限；

贯彻执行公司质量方针，组织落实质量目标；

确定项目质量方针、制定项目质量目标，负责项目技术和质量的管理工

作，主持项目召开质量工作会议，对项目的质量和技术负责;

组织贯彻实施有关技术政策、法规、法令、规范、标准，负责开展技术

和质量管理工作；

解决项目中重大技术问题，负责对项目质量事故的调查处理审定纠正和

预防工作；

负责组织编写施工方案、技术措施、作业指导书，负责对施工员的技术

交底，

负责项目技术人员的培养和考评。

2.2.3专业施工员：

严格执行国家有关规范、标准和公司部门有关质量管理制度，严格实施

项目部的质量目标和工作计划O

积极参与项目部分项、分部等质量目标计划的制度，并根据该目标，对

本专业的各工序、各部位做好严格检查，对不符合要求的提出整改方案并落

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

实。

定期向项目部汇总工作。

根据施工组织设计的要求，根据现场实况编制有针对性的作业指导书、

编写深化专业施工方案，节点施工方案。

熟悉施工图，积极参与图纸会审，尽可能地将图纸上存在的问题解决在

施工前，绘制定位图、单线图等施工详图。

向班组做好技术交底，组织班组长学习相关标准和技术规范，努力提高

自己和班组水平。

2.2.4班组长

严格执行国家规范、标准和公司部门、项目部有关质量管理制度,认真

实施项目部的质量目标和质量计划。

对本工种班组的各工序，各部位作好严格检查，自觉接受工长、施工员、

项目部、公司及其它监督部门、单位的质量检查，并配合施工员作好整改方

案，并认真落实执行。

根据施工员的施工方案、技术交底，作好班组的技术交底工作。