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前言
中国民营企业是国民经济的重要组成部分,在稳定经济增长、促进创新、增加就业、改善民生等方面发挥了重要作用。然而,随着时代的变迁,很多民营企业在快速发展的过程中,企业管理水平依然十分落后,使其在市场上缺乏竞争力,这很大程度制约了民营企业的可持续发展,因而企业对人才的管理所体现的重要性已被越来越多的企业所关注。那么如何通过企业有效的人本管理创新来提高企业的管理水平成为了民营企业普遍关注的焦点。本文就通过对民营企业发展实际的现状分析,同时结合阿里巴巴集团公司的发展现状与企业人才管理存在的问题,找到民营企业在人本管理上的根本问题,并提出一份适应民营企业提高管理水平的创新策略。
1中国民营企业概述
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