交付工作计划(共4篇) .pdfVIP

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

交付工作计划（共4篇）2、注意事项

（1）物业验房人员几乎是贯穿整个领房过程的关键人物，在时间允许的情况下，要求全程陪同，做

到热情、周到的服务，在业主未来领房的时候，请务必在休息处待命，切勿随意离开。

第1篇：小区交付工作程序（2）空调遥控器及说明书均放于物业签约处，业主如有测试要求给予可从验房篮中拿备用遥控进行

某小区交付工作程序及要求测试。

某小区定于2009年12月19日开始集中交付，现将集中交房相关事项通知如下：（3）走完签约程序后需引导业主到健康服务处，然后告知绿城置换→管道电信开通处→数字电视开

一、交付时间通→软装咨询处等相关单位具体位置（见交付点分布图）后可礼貌离开。（4）在验房过程中如遇需立即

本次交付时间2009年12月19日——12月21日，交付时间8：30—17：00，请相关人员每天早上提维修或解释的直接联系各苑工程负责人或其他相关负责人（见工作人员通讯录），如遇业主一定需要明确修

前30分钟到现场，做好交付的准备工作。复时间的，由开发公司工程相关成员统一答复，物业验房人员不能给予任何承诺。

应急维修人员休息点工作人员就餐点（5）验房过程中，如发现业主因工程质量问题有拒领意向时，请马上联系工程协调组相关成员，立

交付点：会所即到现场查看协调（联系电话见通讯录），以便将业主的拒领意图消除于萌芽状态。

二、交付现场功能布置（6）验房过程中注意方式方法及沟通技巧，把握验房时间，并尽量劝业主当天领房，目的是让业主

1、交付区域：东北会所一楼大厅，具体分布如下：方便办理各项手续，且需向业主表示领房手续办否并不影响户内整改。（7）验房过程中如发现有小工兵

验房人员休息区资料存放处带领的，需引起高度注意，必要时联系工程协调小组人员一起参与。

业主休息区（8）当天领房结束后将领房情况汇总至物业中心汪铭霞处；（9）验房结束回到交付厅时根据业主

茶歇区要求奉送茶水、点心等。

销售接待区（10）对于验房过程中发现的问题作好详细记录，尤其是具体位置，以便于后期整修。

物业签约区（二）物业财务接待（3人）

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