物流战略管理培训课件PPT.pptx

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物流战略管理基础物流战略的类型及要求物流管理战略实施目录

物流战略管理基础01Pleaseaddyourtextcontenthere,orcopyyourtext,pasteithere,andselectonlythetext.Pleaseaddyourtextcontenthere,orcopyyourtext.

物流管理战略及其目标物流战略管理基础01各运输业者协力降低成本运输业间的共同配送02运输业间的共同配送向货主建议通过共同配送削减运费03向货主建议通过共同配送削减运费接受货主企业的全权委托

企业面临的挑战分工明细（细分为包装费、输送费、保管费、装卸费、流通加工费）物流管理费从事物流工作人员的工资、资金及各种形式的补贴等解决方案按照运输、储存、包装等物流功能进行分类物流战略管理基础

外部因素：经济的法规的技术的竞争对手企业战略规划制造战略营销战略财务战略制造战略物流战略企业战略结构图物流战略管理基础

内部分析中能带来竞争优势和战略竞争能力资源有形资源无形资源能力核心竞争力外包竞争优势发现核心竞争力四个持久性竞争优势的标准价值链分析有价值的稀有的难于模仿的不可替代的战略竞争能力物流战略管理基础

决定战略能力的四个标准有价值的能力帮助企业减少威胁及利用机会稀有的能力不被他人拥有的难于模仿的能力历史的：独特而有价值的组织文化和品牌不可替代的能力不具战略对等的资源物流战略管理基础

物流管理战略框架渠道设计络分析重构物流系统优化物流渠道库存状态分析、用户服务调查、运输方式和交货状态分析、物流信息与信息系统状况、合作伙伴业绩评估和考核结构性战略物流战略管理基础

功能性战略物料管理仓库管理运输管理采购与供应的方法与策略库存控制、仓库作业管理运输工具的使用与调度物流战略管理基础采购物料和服务，生产制造和配套，产品营销和销售，售后服务和维修，产品回收和处置，品牌推广和维护

02物流战略的类型及要求Pleaseaddyourtextcontenthere,orcopyyourtext,pasteithere,andselectonlythetext.Pleaseaddyourtextcontenthere,orcopyyourtext.

[美]迈克尔·波特：“在竞争中，企业为了建立与五种力量抗衡的有利的战略地位，并超过其他竞争者，有三种‘一般竞争战略’可供选择：低成本战略、差异战略和集中战略”。物流战略的类型及要求经营业绩经营业绩狭义：仅指已经开辟的，可以按规定进行物流运营的路线和航线。在物流管理领域，线路一般指后者。经营业绩经营业绩

在行业中居于低成本地位能够为公司提供某些诱人的防御力量，可以有效抵御五种竞争力量。低成本领导者获取很好的利润业绩有两种选择：物流战略的类型及要求成本领先与竞争优势通过低成本优势制定出低价格，大量吸引对价格敏感的顾客，进而提高总利润。不削价，满足于现有的市场份额，利用低成本优势提高单位利率。

成本领先战略的风险由于过度削价，利润反而降低了竞争者通过模仿或投资于现代化设备而学会低成容易忽视市场需求的变化，使产品太“简洁”或“干瘪”成本上涨使企业难以保持足够的价格优势物流战略的类型及要求

差异化战略1、差异化与竞争优势差别化的核心是取得某种独特性，并对购买者有价值。容易被复制的差别化不能产生持久的竞争优势。由四种差别化途径为购买者创造价值：（1）提供降低购买者成本的差别化特色。（2）提高用户所获性能的差别化特色。（3）从非经济或无形的角度提高用户的满意度。（4）通过竞争对手没有或不能克服的竞争能力为顾客提供价值。物流战略的类型及要求

物流战略的类型及要求在价值链的什么地方创造差异化属性01制定仓位租用方案，内容包括储存货品、数量、时间、租用仓位数、公司报价、货品损失责任02自有仓库无法满足公司货品仓储需要，或公司由于整体战略规划的要求租用方案报请物流部经理审批。03向第三方物流公司询价，与第三方物流公司协商谈判，签订仓储合同。04根据仓储方案进行成本效益的比较分析，可选择租用租赁公司仓库或者租用第三方物流公司仓位。

差异化何时最有效物流战略的类型及要求在物资进入流通