- 1、本文档共23页,其中可免费阅读7页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
佳木斯市佳木斯大药房积分制管理问题及对策摘要
随着经济全球化和一体化的发展,加上近年来国际政治环境的动荡,使得企业发展的大环境日趋严峻,企业间的竞争日益激烈。进入21世纪,企业间的竞争,硬件是一个方面,更重要的还是人才的竞争,拥有一批稳定的、高素质的人才队伍,对与企业的发展无异于如虎添翼。因此,如何留住人才、最大程度的激发出员工的工作热情、实现双赢的局面,成了人力资源管理工作的重中之重。激励工作作为人力资源管理的核心工作,古往今来一直都是人力资源管理者的研究课题。员工激励积分制管理是人力资源管理一种新型管理方式。
在对佳木斯大药房创新型人力资源管理方法——员工激励积分制管理进行分析
文档评论(0)