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第四篇安全及环境保护管理体系及措施
第一章安全管理体系及措施
第一节安全管理体系
1、安全管理方针:安全第一,预防为主
2、安全生产目标:确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故,轻伤率控制在
千分之六以内。
第二节建立安全组织体系和安全管理制度
1、建立安全组织保证体系
以项目经理为首,由现场经理、安全员、专业责任工程师、各施工班组
等方面的管理人员组成安全保证体系(见下图)
现场经项目经技术负
安全员
专业责任
2、健全安全管理制度施工班
(1)安全生产责任制:建立健全项目各级安全生产责任制,责任落实到
人。各项经济承包有明确的安全指标,和包括奖罚办法在内的保证措施,
及班组间签订安全生产协议书。
(2)安全教育制度:新进场的工人必须进行安全教育,工人应掌握本工
种操作技能,熟悉工种安全技术操作规程。
(3)施工组织设计报批制度:施工组织设计应有针对性的安全即使措施,
项目总工程师审核批准。
(4)分部分项工程安全技术交底制度:根据安全即使措施要求,和现场
实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行全面的、有针对性的安全技术
交底,接受交底者履行签字手续。
(5)特种作业持证上岗制度:特种作业人员必须经培训考试合格持证
上岗,操作证必须按期复审,不得超期使用,名册齐全。
(6)例行安全检查制度:由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安
全生产责任人参加的联合检查,对检查中所发现的事故隐患问题和违章
现象,开出“隐患五问题通知单”,各施工单位在收到通知单后,应根据
具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监
督落实问题的解决情况。若发现重大部安全隐患问题,检查组有权下达
停工指令,待隐患问题排除,并经检查组批准后方可施工。
(7)安全活动考核制度:经理部每周一进行一次全现场的安全活动,总
结讲评上周安全生产的情况,提出在本周应注意的安全事项,交叉施工
中所应注意的事项,摇由记录,对班组的安全活动摇由考核措施。
(8)建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制
度。未经过验收和验收部合格的严禁使用。
(9)工伤事故处理制度:建立事故档案,按调查分析原则、规定进行
处理报告,认真做好“三不放过”工作。
(1)班前检查制:责任工程师必须督促及检查施工人员对安全防护措
施是否进行了检查,并且对班前安全生产讲话情况进行检查。
安全管理制度一览表:
序次类别制度名称
1岗位管理安全生产责任制度
2安全生产责任制度
3安全生产教育培训制度
4安全生产岗位认证制度
5安全生产值班制度
6特种作业人员和外协力量管理制度
7安全生产奖罚制度
8安全技术措施的编制和审批制度
9措施管理安全技术措施实施的管理制度
10安全技术措施的总结和评价制度
11安全设备、设施和措施费用的编制和审
批制度
投入和物质管
12安全保护用品的购入(添置)、发放及管
理
理制
13特种劳动防护用品定点使用管理制度
14
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