2024年度建筑工程合同的工程进度安排3篇.docx

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甲方：XXX

乙方：XXX

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2024年度建筑工程合同的工程进度安排

本合同目录一览

1.工程概况

1.1工程名称

1.2工程地点

1.3工程规模

1.4工程类型

1.5工程合同编号

2.工程进度安排

2.1工程总工期

2.2各阶段工期

2.3关键线路

2.4工程进度控制措施

3.工程进度计划编制依据

3.1设计文件

3.2施工规范

3.3施工图纸

3.4相关法律法规

4.工程进度计划编制方法

4.1工程量计算

4.2施工方案

4.3施工资源配备

4.4工程进度节点

5.工程进度计划调整

5.1调整条件

5.2调整程序

5.3调整内容

5.4调整后的工期

6.工程进度计划实施与监控

6.1施工单位责任

6.2监理单位责任

6.3工程进度监控方法

6.4工程进度异常处理

7.工程进度计划变更管理

7.1变更申请

7.2变更审批

7.3变更实施

7.4变更后的工程进度计划

8.工程进度计划考核

8.1考核标准

8.2考核方法

8.3考核结果运用

9.工程进度计划沟通协调

9.1沟通协调原则

9.2沟通协调方式

9.3沟通协调内容

10.工程进度计划附件

10.1施工组织设计

10.2施工进度计划

10.3施工方案

10.4施工图纸

11.工程进度计划编制单位及责任

11.1编制单位

11.2编制人员

11.3责任

12.工程进度计划实施保障措施

12.1资源保障

12.2技术保障

12.3管理保障

13.工程进度计划合同约定

13.1违约责任

13.2争议解决

13.3合同解除

14.其他

第一部分：合同如下：

1.工程概况

1.1工程名称：住宅小区建设项目

1.2工程地点：市区路号

1.3工程规模：总建筑面积约100,000平方米，包含住宅楼、商业楼、地下车库等

1.4工程类型：住宅、商业综合体

1.5工程合同编号：2024CG0

2.工程进度安排

2.1工程总工期：24个月

2.2各阶段工期：

2.2.1设计阶段：3个月

2.2.2施工准备阶段：2个月

2.2.3土建施工阶段：12个月

2.2.4装饰装修阶段：6个月

2.2.5竣工验收阶段：1个月

2.3关键线路：设计→施工准备→土建施工→装饰装修→竣工验收

2.4工程进度控制措施：

2.4.1制定详细的进度计划，明确各阶段任务和时间节点

2.4.2实施进度跟踪，定期召开进度会议，及时调整进度计划

2.4.3加强施工管理，确保施工质量、安全和进度

3.工程进度计划编制依据

3.1设计文件：包括初步设计、施工图设计等

3.2施工规范：国家及地方相关施工规范

3.3施工图纸：施工详图、安装图纸等

3.4相关法律法规：建筑工程施工相关法律法规

4.工程进度计划编制方法

4.1工程量计算：根据施工图纸和施工方案，计算各分部分项工程量

4.2施工方案：制定合理的施工方案，包括施工工艺、施工顺序、施工机械等

4.3施工资源配备：根据工程量、施工方案和工期要求，配备施工所需的劳动力、材料、设备等

4.4工程进度节点：设定关键工程进度节点，确保工程按计划推进

5.工程进度计划调整

5.1调整条件：因设计变更、材料供应、天气等原因导致原进度计划无法执行时

5.2调整程序：由施工单位提出调整申请，经监理单位审核后，报建设单位审批

5.3调整内容：调整工期、施工方案、资源配备等

5.4调整后的工期：经调整后的工期应报建设单位备案

6.工程进度计划实施与监控

6.1施工单位责任：严格执行进度计划，确保工程按期完成

6.2监理单位责任：对工程进度进行跟踪、检查和监督，确保施工质量、安全和进度

6.3工程进度监控方法：

6.3.1定期召开进度会议，分析进度情况，及时解决问题

6.3.2对关键线路和节点进行重点监控，确保关键工程按时完成

6.3.3对施工进度数据进行统计分析，为进度调整提供依据

6.4工程进度异常处理：

6.4.1及时发现进度异常，分析原因，制定解决方案

6.4.2实施进度异常处理措施，确保工程按计划推进

8.工程进度计划考核

8.1考核标准：

8.1.1完成工程量：按照合同约定和工程进度计划，完成工程量应达到预定比例

8.1.2施工质量：符合国家及地方相关施工质量标准

8.1.3施工安全：无重大安全事故发生