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人事三个月试用期转正工作总结8篇
篇1
时光荏苒,三个月的试用期已悄然结束。在这段时间里,我作为一名人事专员,努力适应新的工作环境,积极融入团队,致力于完成各项工作任务。今天,我站在转正的门槛上,对过去的工作进行总结,以便更好地展望未来。
一、试用期工作回顾
1.招聘与选拔
在试用期内,我协助完成了多个岗位的招聘工作。通过筛选简历、安排面试、组织笔试,我成功为部门输送了多名合格人才。在选拔过程中,我严格把控标准,确保了招聘质量。
2.员工关系管理
在员工关系管理方面,我注重与员工的沟通与协调。通过定期与员工交流,了解他们的需求和困难,我积极为员工排忧解难,促进了员工关系的和谐发展。
3.培训与开发
在试用期内,我参与了公司组织的多次培训活动。通过培训,我不仅提升了自身的专业技能,还为公司培养了一批具备高素质的员工队伍。
4.绩效管理
在绩效管理方面,我严格按照公司要求,协助部门领导完成了员工绩效评估工作。通过绩效评估,我了解了每位员工的优点和不足,为后续的工作安排提供了有力依据。
二、工作亮点与成果
1.成功招聘XX名新员工
在试用期内,我成功协助部门完成了XX名新员工的招聘工作。这些新员工的加入为部门注入了新鲜血液,推动了部门工作的顺利开展。
2.员工满意度调查结果显示XX%以上员工对人事部门工作表示满意
通过员工满意度调查,我发现XX%以上的员工对人事部门的工作表示满意。这充分说明了我在试用期内的努力得到了员工的认可和肯定。
3.组织开展了XX场员工培训活动
在试用期内,我积极组织开展了XX场员工培训活动。这些培训活动涵盖了公司文化、业务流程、团队协作等多个方面,有效提升了员工的综合素质和业务能力。
三、存在的问题与不足
1.对某些岗位的招聘流程需进一步优化
在招聘过程中,我发现某些岗位的招聘流程存在冗余环节。针对这些问题,我将进一步优化招聘流程,提高招聘效率和质量。
2.员工培训内容需进一步完善
虽然我已经组织开展了多场员工培训活动,但仍有部分员工反映培训内容与实际工作存在脱节现象。因此,我将进一步完善培训内容,确保培训活动更加贴近实际工作需求。
四、未来工作计划与展望
1.继续优化招聘流程
在未来的工作中,我将继续优化招聘流程,减少冗余环节,提高招聘效率和质量。同时,我将加强与应聘者的沟通,了解他们的真实需求和期望,为公司输送更合适的人才。
2.完善员工培训体系
针对员工反映的培训内容与实际工作脱节的问题,我将进一步完善员工培训体系。通过深入了解各部门的工作需求和员工的发展需求,我将制定更加针对性的培训计划,提高员工的综合素质和业务能力。
3.加强员工关系管理
在未来的工作中,我将继续加强与员工的沟通与协调,及时了解员工的想法和意见。通过建立更加和谐的员工关系,我将为公司创造更加稳定和高效的工作环境。
综上所述,三个月的试用期让我收获颇丰。在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的专业素养和工作能力,为公司的发展贡献自己的力量。
篇2
一、试用期工作总结背景
在过去的三个月试用期中,我作为人事部门的一员,本着认真负责、积极主动的态度,完成了各项工作任务。本报告旨在全面回顾和总结试用期间的工作内容、成果、遇到的问题及解决方案,并对自身能力进行评估和展望。
二、工作职责与任务
1.招聘与面试
(1)协助完成岗位分析,制定招聘计划,发布职位信息。
(2)筛选简历,组织面试,确保招聘流程的顺利进行。
(3)与候选人进行电话或视频沟通,介绍公司文化及岗位需求。
2.员工培训与发展
(1)参与制定员工培训计划,组织新员工入职培训。
(2)协助开展内部培训课程,提升员工专业技能和综合素质。
(3)跟踪员工职业发展规划,提供个性化辅导和支持。
3.员工关系管理
(1)处理员工日常咨询,解答相关政策及福利问题。
(2)协助解决员工纠纷,维护良好的员工关系。
(3)参与年度员工绩效评估,提供客观公正的评估意见。
三、工作成果与亮点
1.成功招聘优秀人才
在试用期间,我成功招聘了多名优秀的人才,其中包括几位关键岗位的候选人。通过严格的面试流程,筛选出符合公司需求的候选人,为公司注入了新鲜血液。
2.培训体系优化
协助优化员工培训体系,新增多项培训课程,提高员工的业务水平和综合素质。通过培训,使员工更好地适应公司文化,提高团队协作效率。
3.员工关系和谐稳定
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