砖混监理细则.doc

监理细则编制阐明

在施工阶段监理部根据协议对承包单位进行监督管理，其重要工作是控制工程建设的投资，建设工期、工程质量，进行工程建设协议管理，协调有关单位的工作关系。现场监理部是为了完毕好建设单位委托的监理任务。因此，根据本工程的特点与现场实际状况就监理工作的各项控制目的、监理工作程序、监理工作控制要点进行深入细化。

监理工作根据

国家和地方现行有关工程建设的法律、法规；

国家和地方现行有关工程建设的技术原则，规范和规程等；

经有关部门同意的工程项目文献和设计文献；

建设单位和监理单位签订的工程建设监理协议；

建设单位与承包单位签订的建设工程施工协议；

岩土工程勘察汇报；

本工程施工组织设计、监理规划；

《建设工程监理规范》。

弟三章工程概况

工程项目名称：

工程地点：

建筑规模：总建筑面积M2

工程状况明细表：

1、

楼号

基础形式

构造类别

地震设防烈度/抗震等级

防水等级

底板厚度（mm）

基底标高

(M)

2、混凝土强度等级：

构造部位

混凝土强度等级

基础垫层

条形基础

圈梁、梁、板、构造柱、楼梯

有关单位：

单位

单位名称

负责人

职务

建设单位

和顺县建安房地产开发企业

张旺华

项目经理

勘察单位

项目主管

设计单位

项目主管

承包单位

和顺县建筑安装工程有限企业

白洁

项目经理

监督单位

和顺县质量监督站

焦志军

项目主管

监理单位

晋中市正元建设监理有限企业

总监

第四章监理工作流程

参与设计交底

参与设计交底

组织图纸会审

组织图纸会审

审核施工组织设计

审核施工组织设计

审定分包单位

审定分包单位

审核动工条件、下达动工令

审核动工条件、下达动工令

分部分项工程质量评估参与隐蔽工程验收审核原材料、半成品、设备

分部分项工程质量评估

参与隐蔽工程验收

审核原材料、半成品、设备

审核各分项、分部工程质量，为下道工序下阶段施工判断

审核各分项、分部工程质量，为下道工序下阶段施工判断

组织竣工验收

组织竣工验收

监督总包整改

监督总包整改

编写工程质量评估汇报

编写工程质量评估汇报

参与签订

参与签订竣工验收汇报

（一）工程进度控制的基本程序

承包单位编制施工总进度计划

承包单位编制施工总进度计划

填写《施工进度计划报审表》

否

注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批。

注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批。

总监理工程师审批

总监理工程师审批

按计划组织实行

按计划组织实行

承建单位编制年、季、月进度计划

承建单位编制年、季、月进度计划

填写《施工进度计划报审表》

总监理工程师审批

总监理工程师审批

监理工程师对进度实行状况进行检查、分析

监理工程师对进度实行状况

进行检查、分析

基本实现计划目的严重偏离计划目的

基本实现计划目的

严重偏离计划目的

总监理工程师签发《监理告知》指示承包单位采用调整措施承包单位编制下一期计划

总监理工程师签发《监理告知》

指示承包单位采用调整措施

承包单位编制

下一期计划

（二）工程材料、构配件和设备质量控制程序

承包单位填写

承包单位填写

《工程物资进场报验表》

措施：

措施：

1.审核证件及有关资料

2.到厂家考察

3.对进场材料现场检查

4.对双控材料查验复试汇报

承包单位另选监理工程师审核

承包单位另选

监理工程师审核

不合格

承包单位使用

承包单位使用

（三）分包单位资质审查基本程序

承包单位填写

承包单位填写

《分包单位资质报审表》

不一样意

选择分包单位

选择分包单位

承包单位与分包单位签订施工分包协议监理工程师审查签认审查意见

承包单位与分包单位

签订施工分包协议

监理工程师审查

签认审查意见

分包单位进场施工

分包单位进场施工

（四）检查批、分项工程验收基本程序

检查批施工完毕

检查批施工完毕

承包单位进行自检

承包单位填写检查批验收记录承包单位

承包单位填写检查批验收记录

承包单位

进行纠正

监理工程师验收检查不合格

监理工程师验收检查

监理工程师签认验收记录

监理工程师签认验收记录

继续施工

继续施工

分项工程完毕，承包单位自检

不合格承包单位进行纠正承包单位填写〈分项工程施工报验表〉附：（检查批验收记录汇总表）

承包单位

进行纠正

承包单位填写〈分项工程施工报验表〉

附：（检查批验收记录汇总表）

监理工程师审查

监理工程师审查