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2024年财务部半年工作小结5篇

篇1

一、背景

2024年已经过去一半，财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下，紧紧围绕年初制定的工作目标，遵循财务工作规律，求真务实，较好地完成了各项财务工作任务。为总结经验，发扬成绩，克服不足，现将上半年的工作做如下简要回顾和总结。

二、主要工作及成效

（一）认真做好会计核算工作，加强成本费用和资金管理

1.严格按照会计准则和企业会计制度的规定，及时办理会计凭证和账务处理，确保会计信息的真实性和完整性。

2.加强成本费用控制，严格执行成本费用管理制度，实行成本费用分类管理，强化重点成本费用的控制。通过实施成本费用精细化管理，有效降低了公司成本费用水平。

3.加强资金管理，确保资金安全高效运转。通过优化资金结构，合理安排资金调度，确保公司正常运营所需资金。同时，加强应收账款的催收工作，提高资金回笼速度。

（二）加强财务分析和预测，为公司决策提供支持

1.定期进行财务分析，对公司财务状况、经营成果和现金流量等进行分析研究，为公司决策提供有力依据。

2.做好财务预测工作，根据公司业务发展和市场情况，合理预测公司未来财务状况和经营成果。为公司的长期发展和战略决策提供支持。

（三）加强财务团队建设，提高财务人员素质

1.加强财务团队建设，建立健全财务管理体系。明确各岗位职责，优化工作流程，提高财务工作效率。

2.组织开展财务培训和学习活动，提高财务人员的专业素质和业务能力。通过学习和培训，增强团队凝聚力和战斗力。

三、存在的问题及建议

（一）存在的问题

1.成本控制力度有待进一步加强。尽管公司已经实施了成本费用精细化管理，但在实际执行过程中仍存在成本控制不严格、成本费用超支等现象。需要进一步强化成本控制意识，完善成本控制体系。

2.财务风险防控需要进一步完善。随着公司业务规模的扩大和资金量的增加，财务风险也相应增大。需要进一步完善财务风险防控机制，提高公司抵御财务风险的能力。

3.财务信息化建设需要进一步推进。尽管公司已经实现了会计电算化和信息化管理，但财务信息化建设仍处于初级阶段。需要进一步加强财务信息化建设，提高财务管理效率和准确性。

（二）建议

1.进一步强化成本控制意识，完善成本控制体系。建议公司加强对成本控制重要性的宣传和教育，让全体员工充分认识到成本控制对公司生存和发展的重要性。同时，建议公司进一步完善成本控制体系，明确各级人员岗位职责和权限，强化成本控制执行力度。

2.进一步完善财务风险防控机制。建议公司加强对财务风险的研究和分析，建立健全财务风险防控机制。包括完善风险评估、风险预警和风险应对等措施，提高公司抵御财务风险的能力。

3.进一步推进财务信息化建设。建议公司加大对财务信息化建设的投入力度，完善财务信息系统功能和优化系统流程。同时，建议公司加强对财务人员的培训和学习活动，提高他们对信息化管理的认识和应用能力。

篇2

一、背景

2024年上半年，财务部全体员工在领导的带领下，认真贯彻落实年初制定的各项工作目标，紧紧围绕学校和事业发展需要，统一思想、凝聚力量、扎实工作，不断提升部门整体服务水平，较好地完成了上半年各项工作任务。现将半年工作总结如下：

二、主要工作及成效

（一）强化制度建设，保障资金安全

1.完善财务管理制度。重新修订了《财务管理办法》，进一步规范了财务审批、报销流程及资金管理程序，确保各项财务活动有章可循、有据可查。

2.严格执行财务审批制度。坚持“一支笔”审批原则，严格按规定程序办理各项支出审批业务，切实保障资金使用效益和安全。

3.加强内部审计工作。定期对学校及下属单位的财务状况进行审计，及时发现问题并督促整改，确保财务工作的合规性。

（二）优化预算编制，确保资金合理使用

1.科学编制预算计划。根据学校事业发展需要，合理预测资金需求，编制年度预算计划，并严格按照预算执行。

2.加强预算执行监控。定期对预算执行情况进行监控和分析，及时调整预算策略，确保预算与实际需求相匹配。

3.强化节约意识。通过宣传和教育，引导师生员工树立节约意识，减少不必要的浪费，提高资金使用效率。

（三）加强资产管理，提高资产使用效益

1.完善资产管理制度。重新修订了《资产管理办法》，明确了资产采购、验收、使用、报废等各个环节的管理要求。

2.加强资产日常管理。定期对学校资产进行清查和盘点，确保资产账实相符、信息准确。

3.推动资产合理配置。根据学校事业发展需要，合理配置资产资源，提高资产