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公司项目管理部岗位职责标准版（10篇）

（经典版）

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序言

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公司项目管理部岗位职责标准版（10篇）

关于公司项目管理部岗位职责标准版（10篇）

一般项目管理工作岗位职责是怎么制定的呢?现如今，需要使用

岗位职责的场合越来越多，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，

提高工作效率。下面是本店铺给大家整理的公司项目管理部岗位职责

标准版，仅供参考希望能帮助到大家。

公司项目管理部岗位职责标准版篇1

1、根据公司总体目标和发展战略，结合当地市场情况，制定分

公司营销策略和计划;

2、主持分公司的全面经营管理工作，负责区域基本团队建设和

管理;

3、保持分公司与公司的顺畅沟通，积极准确的汇报分公司的业

务开展情况，及分公司的整体运营情况;

4、负责公司相应区域客户的开发、维护和协调工作，组织客户

开展和落实公司统一安排的课程培训活动或区域活动;

5、负责区域市场客户信息收集、分析、总结;

6、完成公司要求的其他需要各区域配合完成的工作;

公司项目管理部岗位职责标准版篇2

1.根据董事会指示精神，组织制定公司总体发展战略与年度经营

计划，并组织实施;

2.主持公司的全面经营管理工作;组织并协调公司各方面的资源，

实施董事会确定的工作任务和各项生产经营指标及管理目标，保证各

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项工作任务、生产经营指标及管理目标的完成;

3.召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作

进展，听取汇报、总结工作;?

4.主持公司的基本团队建设、规范公司内部运营管理;领导管理

团队、营造企业文化氛