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保安的个人工作总结简短6篇.pdfVIP

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保安的个人工作总结简短6篇

保安的个人工作总结简短(1)

20__年各项安全保卫工作已圆满落下帷幕,我们将满怀信心、齐心协力地开

创20__年的新篇章。我部肩负着公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护管理

及公司财产、人生安全等多项工作任务,在20xx年x月x日我部进驻公寓以来,

在公司及项目各级领导的亲切关怀、强有力的带领及其各部门全体员工的帮助和

大力支持下,通过我部全体保卫人员团结一致、共同努力,为项目顺利实现各项

经营目标提供了强有力的安全保障,圆满完成了20xx年度项目赋予我部门的各

项工作任务。值此辞旧迎新之际,对我部进驻公寓的工作进行回顾,总结经验,

查找不足,以利于在来年的工作中扬长避短,再创佳绩,现将我部具体工作情况

总结。

一、20__年区域安全保卫状况

我部共有保安人员17名,在项目的正确领导下,认真贯彻执行公司有关规

定定和和决策决策,,紧紧围绕紧紧围绕抓队伍建设抓队伍建设,,树树公司公司形象形象的的服服务理务理念念,以,以确确保保项目顺利

实现各项经营目标提供强有力的安全保障实现各项经营目标提供强有力的安全保障为宗旨。全年来,共发生重大治安案

件及群体性事件2起;劝阻一起业主私自安装卫星电视接收器,及时制止散发小

广告6余起并将散发人员交到城管、平息斗殴事件3起,协助开发商解决民工讨

薪事件1起,为开发商、业主发现和消除各类不安全隐患上xx余次,消防跑点

演练1次,圆满完成承担大型活动安全保卫任务2次;通过我部全体保安人员的

共同努力,队伍发展不断壮大,为项目顺利实现各项经营目标和物业安全作出了

贡献,为有效保障管理处的正常经营秩序提供了有力的保障。

二、坚持预防为主,狠抓安全防范

我部全体安保人员在立足现有条件下,充分利用监控系统与人防结合,加强

各区域的安全监测,发现问题及时派人察看,立即处理。

1、实实行行重点目标重点管理,可疑分子跟踪监控可疑分子跟踪监控的原则。坚持以预防为主、

主动控制、措施有效、工作扎实,特别是加强了开发商办公区域、管理处办公区

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域及物业区域的安全工作,严格落实来访客登记制度。

2、严格落实安全保卫工作责任制。严格执行逐级负责制,实行区域制管理,

从而使各自职责更加明确、责任分明,发挥作用更加明显。

3、建立防范体系。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加强人员、车

辆及物品的出入登记管理,加强机动车、非机动车出入管理等一系列措施,防止

被盗等各类治安案件发生。

4、加大巡逻检查力度。对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查,及时

有效排除各种安全隐患,尽最大努力减少犯罪分子的可乘之机。

5、加强消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落实专项检

查。定期对消防安全隐患及时检查,及时发现,及时整改;定期对保安队伍进行

消防安全知识及业务技能培训,保证项目各区域无火灾隐患和事故的发生,确保

管理处的正常经营,保障公司财产、业主的安全。

三三、、狠狠抓保安抓保安服务质量服务质量,,树树立立企企业业形象形象窗口窗口

始终把树立企业形象放在首位,依法开展安全防范工作,抓队伍自身建设,

以服务质量提升以服务质量提升工作标工作标准准。。以以最大最大限限度度地适应地适应保安保安服务服务行业对安全防范行业对安全防范方面方面多

层次层次、、多形式多形式的需求,牢固树立以项目为家、不计个人得失的观念,全心全意

为项目、业主服务;抓保安员主动服务、热情服务、爱岗敬业、忠于职守的工作

道德道德,,树树立立公司良好公司良好的的形象形象窗口窗口。

四、工作中存在不足

在这一年里,我部工作取得了一定成绩,但在很多方面仍有不足之处,离项

目要求还差一定距离,部分保安队员工作责任心不强,服务意识差,我部门对部

分违规违纪较重、累教不改的保安人员进行了辞退处理。

1、部门管理工作有待进一步提高。由于管理工作不到位,对员工工作的领

导不力,缺乏监督检查,致使发生电梯配重铁丢失事件,造成管理处工作被动,

严重影响了我部正常工作。在出现问题后加大了管理力度,通过思想教育,组织

培训,人员、岗位调整,使部门工作得到了较大改观。

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2、提升业务能力,

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