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从优秀骨干到合格管理者.pptx

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从优秀骨干到合格管理者;角色转变与认知升级

团队建设与人才培养

目标制定与执行落地策略

领导力提升途径及方法论述

应对挑战,把握机遇,共创美好未来;01;优秀骨干主要关注个人任务的高效完成,而合格管理者需统筹团队,注重整体目标的实现。;从关注具体事务转向关注团队和成员的成长与发展。;明确新角色职责与期望;以身作

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