网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

高标准农田监理服务投标方案.pdfVIP

  1. 1、本文档共187页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

高标准农田监理服务投标方案

目录

第一章工程概况及监理工作依据12

第一节工程项目概况12

第二节监理大纲编制依据12

第三节监理工实施依据12

第二章监理工作指导思想和监理目标14

第一节监理工指导思想14

一、明确监理任务,制定本工程管理标准体系•14

二、建立项目监理机构,实行总监负责制•••17

三、进一步加强监理工制度的落实17

第二节监理工目标19

一、监理总目标20

二、质量目标20

三、进度目标21

四、投资目标21

五、安全文明目标21

六、合同控制目标22

七、协调管理目标22

八、信息档案资料监理目标

九、服务目标23

第三章监理组织机构及人员职24

第一节项目监理机构组织形式24

第二节监理部人员安排情况24

1

第三节监理人员岗位职责任务25

一、项目总监理工程师职责25

二、专业监理工程师岗位职责27

三、投资监理工程师职责27

四、监理员职责28

五、见证员、资料管理员职责29

第四节监理人员廉洁自律守则30

第四章投资控制31

第一节投资控制的工任务31

第二节投资控制目标31

第三节投资控制的方法和措施32

一、工程计量与工程款支付的原则32

二、工程计量与工程款支付控制程序32

三、竣工结算控制程序33

四、工程变更33

五、费用索赔42

第四节投资控制工流程44

第五章施工阶段进度控制工45

第一节进度控制的工任务45

一、编制施工进度控制工细则45

二、审查总承包单位提交的施工进度计划•••45

三、按阶段或按周、月编制综合计划46

四、监督施工进度计划的实施46

五、组织现场协调会46

2

第二节进度控制承诺46

第三节进度控制的方法和措施47

一、进度计划的检查47

二、进度计划的调整47

三、进度控制的措施48

四、进度纠偏49

第四节工程暂停及复工50

第五节工程延期及工期延误51

第六节进度控制工流程53

第六章施工阶段质量控制工54

第一节质量控制的工任务54

第二节工程质量控制目标54

一、质量目标分解55

二、质量控制措施原则55

第三节工程质量控制的方法和措施55

一、见

文档评论(0)

pengyou2017 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档