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劳动力和材料投入计划及机械设备投入计划
一、资源配置原则
(1)编制计划的原则
编制项目资源管理计划的目的,是对资源投入量、投入时间和投
入步骤,做出一个合理的安排,以满足施工项目实施的需要,对施工
过程中所涉及到的资源,都必须按照施工准备计划、施工进度总计划
和主要分项进度计划,根据工程的工作量,编制出详尽的需用计划表。
(2)按需供应的原则
按照编制的各种资源计划,进行优化组合,并实施到项目施工中
去,保证项目施工的需要。
(3)节约使用的原则
这是资源管理中最为重要的一环,其根本意义在于节约活劳动及
物化劳动,根据每种资源的特性,制定出科学的措施,进行动态配置
和组合,不断地纠正偏差,以尽可能少的资源,满足项目的使用。
(4)使用核算的原则
进行资源投入、使用与产生的核算,是资源管理的一个重要环节,
完成了这个程序,便可以使管理者心中有数。通过对资源使用效果的
分析,一方面是对管理效果的总结,另一方面又为管理提供储备与反
馈信息,以指导以后的管理工作。
二、劳动力投入计划及保证措施
1.劳动力投入计划
(1)劳动力的选择
进行劳动力的选择时考虑以下因素:
1)劳动力素质的优化性选择:为保证现场施工质量,需根据本
工程的特点,选用素质较高、有类似工程施工经验的劳动力,并通过
现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。
2)劳动力数量的优化性选择:根据工程的规模和施工技术特性
及进度安排,按比例配备一定数量的劳动力,以避免窝工,又不出现
缺人现象,使得现有劳动力得以充分利用。
3)劳动力组织形式的优化性选择:建立适合于本工程特点的精
干、高效的劳动力组织形式,做到管理到位、人员调动灵活且能降低
管理费用。
4)根据本工程的特点结合我单位的实际情况,调遣具有较高施
工技术水平和丰富施工经验的施工队。
(2)劳动力的投入
根据施工进度计划的安排、月度工程量的大小、施工作业段的划
分、工种的安排、工程质量的要求。
详见附表三:劳动力计划表。
2.劳动力投入保证措施
(1)劳动力配置原则
1)当地优先
优先选用当地农民既可以满足劳动力的需求,解决当地农民的就
业与生活问题,同时也能利用农民的种植技术经验并提高当地绿化技
术技能水平所有劳动力在上岗前必须做好岗前培训和技术交底工作。
使用本地劳动力的优势还有:
在用工高峰期可以减少临建设施的使用,有利于减少施工用地的
临时占用。
当地村民离家较近,出行比较便利,紧急需要时,可以保证随时
调动。
现场存在较多的农田灌溉设施,可与村牵头人协商有偿使用水电
设施,既保证了工程用水用电问题,也可适当给予村民一定的补偿,
互惠互利。
养护期,除施工过程中考虑采用部分当地村民外,施工养护过程
拟选用当地村民为主,充分利用当地村民的地理条件优势,便于养护
管理,同时也更有利于企业与当地人文环境的长期融洽。
2)足量供应
本工程将根据预算工程量和工期要求安排劳动力的足额供应,确
保每一阶段的工程进度和质量。
3)保证素质
保证所有劳务人员受过所从事项目的专业培训及实际操作的锻
炼,并且每一个劳务队伍和作业班组均根据工程的技术含量和工程特
点配备相应数量的技术员、质量检查员、专项工长和技术工人等,特
种作业人员保证100%持证上岗。
施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、
安全、文明施工的最直接的保证者。为了保证工程优质、安全、快速
地完成施工生产任务,我方在选择劳务层操作人员时的原则为:
具有良好的质量、安全意识。
具有较高的技术等级水平。
有类似于本工程施工经验的人员。
我方从事施工生产多年,有大量的人员稳定、技术素质高的施工
队伍和管理人员以及实力雄厚的专业队伍和供应商,能够有效快速地
组织劳动力资源进场,在接到业主进场通知后,施工管理人员将及时
就位,而施工操作人员将根据现场需要分批按时进场,并在项目内部
备足各类专业的施工操作人员。
劳务层的划分为三大类:
第一类为专业化强的技术工种,其中包括绿化工、机操工、机修
工、维修电工、起重工等,这些人员均为我方曾经参与过类似工程的
施工,具有丰富的经验,持有相应上岗操作证的人员。
第二
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