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2024年度润滑油销售团队绩效评估及激励合同3篇.docx

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20XX

专业合同封面

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甲方:XXX

乙方:XXX

PERSONAL

RESUME

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2024年度润滑油销售团队绩效评估及激励合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1.销售团队名称

1.2.销售团队负责人

1.3.销售团队成员

2.合同期限

2.1.合同起始日期

2.2.合同终止日期

3.绩效评估标准

3.1.销售业绩目标

3.2.完成率考核

3.3.客户满意度评估

3.4.市场活动参与度

4.绩效评估方法

4.1.数据收集与统计

4.2.评估周期

4.3.评估结果公示

5.绩效评估结果应用

5.1.绩效等级划分

5.2.奖励措施

5.3.惩罚措施

6.激励措施

6.1.奖金分配

6.2.奖品发放

6.3.培训机会

7.奖金发放方式

7.1.发放时间

7.2.发放比例

7.3.发放形式

8.奖品发放方式

8.1.发放时间

8.2.发放比例

8.3.发放形式

9.培训机会

9.1.培训内容

9.2.培训时间

9.3.培训对象

10.绩效评估结果争议解决

10.1.争议处理流程

10.2.争议处理期限

10.3.争议处理结果

11.合同变更与解除

11.1.变更条件

11.2.解除条件

11.3.变更或解除流程

12.违约责任

12.1.违约情形

12.2.违约责任承担

12.3.违约赔偿

13.必威体育官网网址条款

13.1.必威体育官网网址信息范围

13.2.必威体育官网网址义务

13.3.必威体育官网网址期限

14.其他

14.1.合同生效

14.2.合同解释

14.3.合同争议解决

第一部分:合同如下:

1.合同双方基本信息

1.1.销售团队名称:润滑油销售团队

1.2.销售团队负责人:

1.3.销售团队成员:、、赵六等

2.合同期限

2.1.合同起始日期:2024年1月1日

2.2.合同终止日期:2024年12月31日

3.绩效评估标准

3.1.销售业绩目标:年度润滑油销售额达到1000万元

3.2.完成率考核:每月销售额完成率不低于90%

3.4.市场活动参与度:参与至少4次公司组织的市场活动

4.绩效评估方法

4.1.数据收集与统计:每月底前,销售团队负责人需提交销售报表及客户满意度调查结果

4.2.评估周期:每月进行一次绩效评估

4.3.评估结果公示:评估结果在次月第一个工作日公示于公司内部公告栏

5.绩效评估结果应用

5.1.绩效等级划分:根据月度评估结果,划分为A、B、C三个等级

5.2.奖励措施:A等级奖励500元,B等级奖励300元,C等级无奖励

5.3.惩罚措施:连续两个月C等级,取消当月奖励,并给予口头警告

6.激励措施

6.1.奖金分配:根据年度销售业绩完成情况,给予团队奖金

6.2.奖品发放:年度销售业绩达到目标,团队成员每人获得一份奖品

6.3.培训机会:为团队成员提供至少2次专业培训机会

7.奖金发放方式

7.1.发放时间:每月底前,将当月奖金发放至团队成员工资卡

7.2.发放比例:根据月度绩效评估结果,按照A等级500元、B等级300元、C等级0元的比例进行发放

7.3.发放形式:通过银行转账方式发放至团队成员工资卡

8.奖品发放方式

8.1.发放时间:年度销售业绩达成后30日内

8.2.发放比例:根据年度绩效评估结果,A等级每人1件奖品,B等级每人0.5件奖品,C等级无奖品

8.3.发放形式:实物奖品,具体奖品由公司指定,包括但不限于电子产品、体育用品等

9.培训机会

9.1.培训内容:润滑油行业知识、销售技巧、客户服务等

9.2.培训时间:每季度至少1次,每次不少于2天

9.3.培训对象:销售团队成员及销售团队负责人

10.绩效评估结果争议解决

10.1.争议处理流程:团队成员对评估结果有异议,应在收到评估结果后的5个工作日内向销售团队负责人提出

10.2.争议处理期限:销售团队负责人应在收到异议后的10个工作日内给出处理结果

10.3.争议处理结果:如争议无法通过内部解决,可提交至公司人力资源部门进行最终裁决

11.合同变更与解除

11.1.变更条件:因市场变化、公司战略调整等原因,需对合同内容进行变更

11.2.解除条件:合同一方严重违反合同约定,或因不可抗力导致合同无法履行

11.3.变更或解除流程:变更或解除合同需双方书面同意,并签订书面变更协议或解除协议

12.违约责任

12.1.违约情形:未按时完成销售业绩目标、泄露商业秘密、严重违反公司规章制度等

12.2.违约责任承担:违约方应承担违约责任,包括但不限于

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