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医院管理学[5篇].pdf

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医院管理学[5篇]

第一篇:医院管理学

选择10~20道,名词3~4道,简答3道,论述2道

(大概按老师的课件整理的,部分概念问度娘,大家参考着看吧,

老师划重点的内容基本都在了,不保证考试内容是不是就这些的哦~~

祝大家都能考过!)

1.现在的医院管理模式院长负责制

2.医院应具备的基本条件

1、医院应有正式的病房和一定数量的病床设施,应有能力对住院

病人提供合格与合理的诊疗、护理和基本生活服务。以实施住院诊疗

为主,一般设有相应的门诊部。

2、应有基本的医疗设备。

3、应有相应的、系统的人员编配。

4、医院应具备基本的医疗、休养环境及卫生学管理设施。

3.医院分类类型:

技术水平和服务层次划分角度:一级医院、二级医院、三级医院

收治范围:综合医院、专科医院、康复医院、儿童医院、中医医

院、职业病医院地区:城市医院(市、区、街道医院)农村医院(县、

乡、镇医院)特定任务:军队医院、企业医院、医学院附属医院运行

目标:营利性医院、非营利性医院

5.医院的发展趋势

1、广泛应用现代科学技术的新成就

2、专业分工精细和多学科协作

3、医疗设备先进和医院建筑的现代化

4、医院从医疗型逐步向医疗、预防、保健型转化

5、医院管理的科学化、系统化、信息化

6、重视人才建设,大力培养专业技术队伍和管理队伍

6.医院的分级

一级医院主要是农村乡、镇卫生院,城市街道卫生院,地市级的

区医院和相当规模的工矿、企事业单位的职工医院,它们是直接为社

区提供医疗、预防、保健、康复综合服务的基层医院,位于三级医疗

网的底部。

二级医院主要是指各地一般市及县医院以及省、直辖市的区级医

院,是跨几个社区提供卫生服务的地区性医院和地区性医疗预防技术

的中心,是三级网的主要层次。

三级医院主要指中央、省、市直属的城市大医院及医学院校的附

属医院,它们是医疗、科研、教学的技术中心,位于三级网的顶部。

7.医管研究的对象和内容

研究对象主要是医院系统及其各个层次的管理现象和规律,同时

也要研究医院系统在社会大系统中的地位、作用和制约条件。研究内

容非常广泛,可分为综合理论和应用管理两大部分。综合理论部分:

医院管理的原理、职能、方法及医院概论等,应用管理部分主要研究

医院系统中相互联系又有区别的各专业管理。8.医管的几种方式,中

美比较美国医院管理模式

美国实行的是当代最典型的市场经济模式,就是以私有制为基础,

以经济决策高度分散为特征,完全实行自由经济、自由经营、自由竞

争,政府对经济的干预十分有限。因此,在医院管理上也基本上套用

企业管理模式和方法。在组织管理体制上大多数实行董事会。董事会

是医院的最高权力机构,董事会任命院长,医师和各类医务人员。凡

不设董事会的医院,院长直接由医院职工民主选举产生。

中国是院长负责制,从政府唯一拨款转变为多渠道多形式办医,

政府宏观调控为主导,多种办院体制并存竞争增效。中美医院印象比

美国:医疗健康服务联合体,在联合体内医疗资源高度共享(医

生医疗设备信息系统)中国:我国的医院大部分为综合性的,具有明

显的行政等级,院际之间往往闭关自守、画地为牢,恶性竞争时有发

生。盲目追求综合性,大量医疗资源重复配置,特别是医疗设备的使

用,大多封闭于本院,极少共享,设备使用率很低,造成很大的浪费。

9.组织领导模式1院长负责制

2党委领导下的院长负责制(现在公立医院多是这种):党委集体领

导,院长在党委的领导下负责医院行政指挥,职工参与民主管理3董

事会领导下的院长负责制

10.医院的组织结构

①直线组织②直线职能组织③混合组织④矩阵组织向扁平化发展

11.各级医院的病床数(了解即可)

二级医院病床在100~500间;三级500~1000

12.职称

医疗主系列人员:卫生防疫员,医士,住院医师,主治医师,副

主任医师,主任医师

13.卫生人力资源的特征(要举例并展开)

1培养周期长:需要5年的正规医学院校教学以及多年的临床实践

经验

2培养受多种因素的干扰:人的

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