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2021-2022学年内蒙古自治区呼和浩特市统招专升本管理学二模测试卷(含答案).pdfVIP

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2021-2022学年内蒙古自治区呼和浩特市统

招专升本管理学二模测试卷(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.根据人的能力和素质不同,去安排不同要求的工作是遵循管理中的()

A.因事择人原则B.用人所长原则C.人事动态平衡原则D.统一指挥原

2.美国心理学家麦格雷戈从理论上归纳了传统管理者的人性观,他把这

种理论称为()

A.Z理论和Y理论B.X理论和Z理论C.X理论和Y理论D.A理论和

B理论

3.对于瘦狗型的经营单位,企业应该采取的战略是()

A.侵占市场B.扩大规模C.收缩甚至放弃D.投入大量资金

4.戴尔曾提出判断一个组织分权程度标准,以下陈述正确的是()

A.较低的管理层次做出的决策数量较多,分权程度就越大

B.较高的管理层次做出的决策重要性越大,分权程度就越大

C.较高的管理层次做出的决策的影响面越大,分权程度就越大

D.较低的管理层次所做的决策审核越多,分权程度就越大

5.下列关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系,表述正确的是

()

A.物质层规范和制约着精神层和制度层

B.制度层是企业文化的外在表现

C.精神层是物质层和制度层的内涵

D.制度层是物质层和精神层的载体

6.哈默和钱皮曾在《公司再造》一书中,提出影响市场竞争最重要的三

种力量是三C力量,即顾客(customer)、竞争(competition)和()

A.变革B.环境C.技术D.文化

7.根据期望理论,员工在工作中的积极性或努力程度可以描述为()

A.M=V+EB.M=V×EC.V=M+ED.V=M×E

8.平衡计分卡的控制指标不包括()

A.财务方面B.产品质量C.内部经营过程D.学习和成长

9.以项目为中心,组成业务合作网,有效发挥核心业务专长的组织形式

是()

A.矩阵制B.控股型C.动态网络结构D.事业部

10.员工导向型领导方式特别强调()

A.提高企业的生产率B.提高企业的经济效益C.制订周密的生产计划

和工作标准D.处理好各种人际关系

11.通过对产成品抽检来监控产品质量,这属于()

A.事前控制B.过程控制C.事中控制D.事后控制

12.()是有用信息最重要的特征

A.精确B.质量C.及时D.完全

13.下列哪一项不属于绩效评估的要求()

A.指标要客观B.评估方法要可行C.时间要恰当D.评估结果不用反馈

14.经济订购批量模型属于生产控制的()

A.对顾客的控制B.对供应商的控制C.质量控制D.库存控制

15.为了防止公务员因个人利益和亲属关系等因素对公务活动产生不良

影响而制定亲属回避制度,这属于()控制

A.反馈B.前馈C.现场D.间接

16.()体现了管理劳动专业分工的思想

A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制

17.许多著名文学家和艺术家食不果腹还坚持创作是出于什么需求()

A.自我实现需求B.自尊需求C.生理需求D.安全需求

18.向被领导者授权、鼓励下属参与的领导者属于()领导者

A.维持型B.创新型C.集权型D.民主型

19.领导发动下属讨论,共同商量,集思广益,然后决策,他要求上下融

洽,合作一致地工作。这种领导方式是()

A.民主放任型领导B.放任型领导C.民主型领导D.专权型领导

20.与管理的社会属性相联系的是()

A.社会环境B.生产力C.生产关系D.社会化大生产

二、填空题(10题)

21.计划的____是指编制计划时强调适应性,做到“留有余地”。

22.泰罗的科学管理理论的核心问题是____

23.与历史上的其他组织类型相比,学者韦伯认为____是最理想的组织形

24.____管理理论认为,在管理中要根据组织所处的内外部条件随机应变,

针对不同的具体条件寻求最合适的管理模式、方案或方法

25.组织设计就是对组织的结构和活动进行____

26.日本企业发明了一种被称为准时制库存系统,其目标是____

27.履行决策和管理职能的管理者技能是____

28.从危机涉及领域的宽泛分类,可以将企业危机分为____

29.在____层次,个人试图在组织或社会的权威之外建立道德准则

30.根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研究,管理者扮演着十种角

色,可归为人际角色、信息角色和____三大类

三、判断题(10题)

31.德尔菲技术是英国心理学家奥斯

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