网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

公司应急计划表.docx

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

公司应急计划表

类别

应急描述

采取措施

负责人

演练时间

基础设施

停电

1.第一时间与供电部门联系,确认何时能供电。

2.根据停电影响程度调整上班时间及生产计划。

2023.4.20

生产过程中突然停电

1.第一时间联系供电负责人确认停电原因,及时排除故障,恢复供电。

2.来电后现场设备操作人员特别是数控类按照《设备断电开机步骤》进行操作。

3.重要设备/仪器使用UPS电源,保证停电时的电力支援

3.根据停电影响程度确定是否调整生产计划。

2023.4.25

停水

1.与绿色低碳发展中心联系,确认何时能供水。

2.根据影响程度确定是否调整生产计划。

2023.5.15

着火

1.轻微火灾--采取灭火措施,并报告上级2.严重火灾—拨打报警电话,并报告上级3.定期进行消防安全演练

4.定期检查消防器材的有效性

2023.5.22

停气

1.第一时间联系供气负责人确认停气原因,及时排除故障,恢复供气。

2.准备备用空压机,分段供气,将影响程度降至最小。

3.根据停气影响程度确定是否调整生产计划。

2023.6.19

计算机网络故障

1.如电脑运行出现问题,应及时报告管理员;2.使用UPS电源,保证停电时的电力支援;

3.定期数据制盘保存;

4.网络及软件供应商信息应能在现场找到;5.关键设备的关键部件均有备份

2023.7.18

关键设备

设备故障

1.当关键设备发生故障时,由技术部、设备部联合进行检修,确认故障原因,对损坏件进行更换,仓库必须保证《备品备件库存表》的安全库存量。

2.当检修故障原因本公司技术人员无能力维修时,应尽快联系生产或配件厂家到现场维修。

设备部提供设备配件供应商联络方式。

3.根据停机影响程度确定是否调整生产计划。

2023.9.08

人力资源

人员短缺

1.与劳务派遣公司合作,当出现人员短缺时能够第一时间进行派遣。

2.加强员工多功能培训,使员工能够胜任多方面的工作,在发生用工短缺时,实行车间之间的平衡,具体见《员工技能矩阵表》,确保每位员工能胜任两个以上的岗位。

3.招聘临时工人,根据公司相关规定发放薪酬,以弥补人员紧缺。

4.根据生产任务情况安排员工加班。

2023.11.26

人力资源

意外伤害(化学品泄露、食物中毒、工伤事

故)

1.准备一些常用药品如:创口贴、人丹、纱布药棉等,以备工伤、中暑等应急

2.严重工伤事故送医院急救。

3.签订协议医疗单位,方便就医。

4.加大员工的防护措施,加强员工专业操作培训以及安全生产的培训。

2023.12.05

供应链

外部退货

1.当发生产品原因导致顾客退货并造成客户生产中断时,由销售管理部进行沟通,及时处理;

2.将库存合格品紧急发往客户,如无库存应紧急生产

2023.12.20

紧急订单原

材料/产品短

1.通知采购部紧急采购(含公司内部产品之间调拨)

2.根据采购进程调整生产计划3.建立供应商库存

2023.12.22

客户拒收产品

1.如因产品质量原因,造成客户拒收,立即联系质量部/技术部,确认问题点,组织重新生产合格产品

2.如因产品包装问题,造成客户拒收,立即联系物流部,安排重新发货或重新生产。

2024.1.08

运输中断

1在外库备适当库存,缩短运输周期及供货周期

2024.1.20

2.如遇不可预料的原因(天气等)导致运输中断,及时与运输商协调,如不能在客户接受的交付时间内送达,从公司重新发运。

3.如运输商无能力按客户订单的交付时间送达,更换运输商,寻找能满足交付时间的运输商。

1.如汽运,船运运输暂时中断,换用其它运输方式,如铁路,空运,以满足客户交货日期。

2.在外库备适当常用库存,以避免因灾害性天气导致的运输延误

自然因素

自然灾害(地震、火 灾、)

1.按规定和救灾需求配备应急装备,储备应急所需的物资和生活用品,加强对物资储备的监督管理,及时予以补充和更新。

2.台风/洪水/暴雪(雨):灾害来临前对厂房/基础设施进行检查加固,对设备设施做好防雨/防水措施,切断电源;恢复供电前需确认各设备电源线路正常。

3.定期组织现场、宿舍、食堂等人员进行消防演练,按“紧急疏散路线图”指定方向逃生。

2024.3.11

持续高温

1.发放防暑降温物品。

2.给予高温补贴。

2024.6.30

工装模具

工装模具故障

1.停止生产。

2.立即安排专业维修人员进行检修。

3.联系技术部门,设立临时工艺,用其它加工方法解决。

4.对模具的日常保养,并做好相应记录。

2024.4.01

市场变化

行业市场变化/顾客变化

1.对新开发的产品定型后,留有一定量的库存。

2.每月下生产计

文档评论(0)

专注于各类教育类资料、资格考试类资料、实用模板类资料、行业资料等十余年。

1亿VIP精品文档

相关文档