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项目管理工具使用指南

TOC\o1-2\h\u13899第1章项目管理工具概述 3

246261.1项目管理的基本概念 3

122481.2项目管理工具的作用与价值 3

226581.3常见项目管理工具介绍 4

22690第2章项目管理工具的选择 5

263942.1选择项目管理工具的原则 5

224272.2考虑项目类型与规模 5

64102.3评估团队需求与技能 6

10200第3章项目启动与规划 6

77623.1项目目标与范围定义 6

157823.1.1确定项目目标 6

217763.1.2确定项目范围 6

300993.2项目团队组建与管理 7

191893.2.1组建项目团队 7

93383.2.2管理项目团队 7

203843.3项目计划的制定 7

64023.3.1制定项目计划 7

180613.3.2项目计划审批 7

8775第4章时间管理 8

76084.1甘特图的使用 8

31934.1.1甘特图的定义 8

138654.1.2甘特图的绘制 8

193784.1.3甘特图在项目中的应用 8

138214.2PERT图与关键路径法 8

36754.2.1PERT图的定义 8

142564.2.2关键路径法 8

317014.2.3PERT图与关键路径法的应用 9

104134.3项目进度监控与调整 9

187494.3.1项目进度监控 9

310924.3.2项目进度调整 9

23943第5章成本管理 9

50775.1项目预算制定与控制 9

182485.1.1预算制定原则 9

286825.1.2预算制定方法 9

66225.1.3预算控制措施 10

101805.2成本估算与预算分配 10

135355.2.1成本估算方法 10

77705.2.2成本预算分配 10

204675.3成本分析与优化 10

204155.3.1成本分析方法 10

139545.3.2成本优化策略 10

9202第6章范围管理 10

148216.1范围定义与变更控制 10

212386.1.1范围定义 11

220036.1.2范围变更控制 11

14406.2WBS（工作分解结构）的创建 11

89936.2.1确定分解标准 11

4396.2.2创建WBS 11

190956.2.3WBS审查与优化 11

256636.3范围确认与验收 12

50886.3.1范围确认 12

171226.3.2范围验收 12

8478第7章质量管理 12

55857.1质量规划与标准制定 12

220017.1.1质量目标设定 12

55337.1.2质量标准制定 12

16397.1.3质量规划流程 12

217107.2质量控制与改进 12

140087.2.1质量控制方法 12

233687.2.2质量改进措施 12

147497.2.3质量控制流程 13

311647.3质量审计与评审 13

108717.3.1质量审计 13

321807.3.2质量评审 13

270477.3.3质量问题处理 13

29440第8章风险管理 13

135168.1风险识别与评估 13

178078.1.1风险识别 13

4478.1.2风险评估 13

284048.2风险应对策略制定 14

149718.2.1风险规避 14

299878.2.2风险减轻 14

105928.2.3风险转移 14

277058.2.4风险接受 14

83028.3风险监控与跟踪 14

315538.3.1建立风险监控机制 14

315908.3.2风险应对策略评估与调整 15

92958.3.3风险沟通与报告 15

23546第9章沟通与协作 15

211119.1项目沟通计划的制定 15

144499.1.1确定沟通目标 15

11229.1.2确定沟通对象 15

226289.1.3选择沟通方式 15

247139.1.4制定沟通频率 15

308589.1.5制定沟通内容