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钢结构夹层工程施工管理措施

1.1质量保证体系及措施

1.1.1质量方针、原则及目标

（1）贯彻行本企业的质量方针，坚持质量一票否决、质

量重奖重罚等质量管理原则，确保工程各项质量技术

指标满足合同和设计要求，确保本工程达到现行《建

筑工程施工质量验收统一标准》G（B50300-2001）要

求，竣工达到“合格”验收标准，努力实现“质量优

良，业主满意”的质量目标。

2（）为确保实现质量目标，本企业承诺：为便于工程管理，

开工前高标准组建结构加固工程部和质量管理体系；

从开工到竣工，项目部领导班子不更换、不撤离在（

建设单位无特殊要求时）；企业在人力、物力、财力

方面全面配合项目部的全部安排。

3（）工程质量控制标准

1）合同文件中明确规定的有关工程质量控制标准；

2）业主和监理工程师的指令；

3）国家和行业有关工程质量的控制标准；

4）依据GB/T19001-2000idtIS09001:2000标准制订的质

量管理体系文件。

6.1.2质量管理机构

（1）质量管理组织机构

1）根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，以

GB/T19001-2000标准为指南，遵循质量保证体系文件

和合同文件，建立健全质量保证体系，制定本工程的质

量管理办法，明确项目经理部各级人员质量职责，正确

合理的分配质量体系要素，实施全面质量管理。

2）根据本工程的施工任务及特点，建立以项目经理为第一

责任人、技术负责人为主管责任人、质检部部长为具体

负责人的质量责任制，成立由各管理部门及各施工队负

责人参加的工程质量管理委员会,建立有效的工程质量

管理体系，积极、广泛开展质量创优活动。实行在质量

管理委员会领导下的质检工程师负责制,对全部工程分

项最终质量及各工程项目的施工工序进行全部、全过程

中的质量监督控制；以试验室的数据为依据加上现场质

检员的监督，实行质检工程师一票否决权制度，确保

全部工程达到优良标准。试验室委托经国家计量监督部

门认证的试验室。

3）本工程质量管理组织机构图

4）质量控制流程图

（2）主要质量岗位职责

主要质量岗位职责表

序职务

职责

号或

部门

①项目经理为施工质量的第一责任人，对所有

工程的施工质量全权负责，对工程质量实施

统一领导，对保证施工质量的重大问题进行

决策；

项目②正确处理施工质量与施工进度以及监理的

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经理关系，合理安排施工程序，确保工程质量；

③确保人力、设备、资金等资源到位；

④对职工进行“百年大计、质量第一、用户至

上、诚信为本”的教育，广泛发动群众开展

创优质工程活动。

生产①协助经理和总工建立质量管理体系；

2副经②协助总工管理各部质量体系的运行。

理

①贯彻执行国家和企业发布的各项技术规

范、规程和质量管理措施，并在施工过程中

技

严格检查落实情况,严防工程质量事故发生；