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;;01;明确督导工作的具体目标,包括改进的方向、达到的标准等。;将督导工作划分为若干阶段,明确每个阶段的时间节点和主要任务。;根据督导工作的需要,选拔具备相关专业知识和经验的人员组成团队。;收集被督导单位资料;02;;;;记录问题并提出改进意见;03;确保所使用的数据来源可靠,避免数据失真或虚假。;针对被督导单位的特点,明确重点关注的问题,如业务流程、关键控制点等。;沟通机制;;04;对被督导者的各项工作进行客观评估,包括任务完成情况、工作态度、团队协作等方面。;报告的结构和内容;;落实领导意见;05;;总结经验教训并持续改进;;根据本次督导工作的经验和教训,制定下一次督导工作计划和方案。;
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