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子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》
三、运营保障方案
1、污水处理厂站运行维护
1.1运行管理具体要求
1.1.1运行管理人员必须熟悉本厂处理工艺和设施、设备的运行
要求与技术指标。
1.1.2操作人员必须了解本厂处理工艺,熟悉本岗位设施、设备
的运行要求和技术指标。
1.1.3各岗位应有工艺系统网络图、安全操作规程等,并应标示
于明显部位。
1.1.4运行管理人员和操作人员应按要求巡视检查构筑物、设备、
电器和仪表的运行情况。
1.1.5必须加强水质和污泥管理。
1.1.6必须对各个生产指标、能源和材料消耗等准确计量,至少
应达到国家三级计量合格单位。
1.1.7各岗位的操作人员应按时做好运行记录,且数据应真实准
确。
1.1.8操作人员发现运行不正常时,应及时处理或上报主管部门。
1.1.9各种机械设备应保持清洁,无漏水、漏气等。
1.1.10水处理构筑物堰口、池壁应保持清洁、完好。
1.1.11根据不同机电设备要求,应定时检查、添加或更换润滑
油或润滑脂。
1.1.12各种阀井应保持无积水。
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子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》
1.2运行管理制度
1.2.1交接班制度
为了确保交接班时,接班人员熟悉了解现场生产、设备运行情况,
避免因交接不清,造成相互扯皮、推诿等情况的发生,特制定以下制
度:
1.2.1.1接班人员必须提前10分钟到岗,做好各项准备工作。
1.2.1.2对存在的问题,接班人员有权要求当班人员进行说明或
处理完成后再下班。
1.2.1.3每次交接班时,交班人员必须对本班工作有总结或具体
记录,同时对下一班提出工作意见。每个班组每月1日向部门负责人
提交上一个月的工作总结及相关建议。
1.2.1.4必须按时交接班,不得无故不接班或拖延交接班时间。
1.2.1.5交接人员按照对应岗位签字认可,交接班完成后由班长
确认。
1.2.1.6交接不清楚,影响工作或者造成事故,由接班人员负责
(特殊情况除外)。
1.2.1.7交接班内容可按照以下方面进行,如需完善,可以追加
或扩大交接班的具体工作:
1)交接班做到“三交清”:交清水质、水量、气量及处理效果,
回流污泥量;
2)交清运行记录及具体的生产报表;
3)交清安全设施、工具物品、材料及配件的使用情况;
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子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》
4)本班工作遗留事项、发现问题、出现问题及处理方法意见;
5)其它一些必要情况。
1.2.2巡视制度
巡视是运营人员日常工作中主要的一项内容,是防止运行中异常
情况发生和对异常情况发生的原因进行正确判断和清除的有效手段。
运营人员必须认真遵循此制度,以保证污水处理工艺的正常运行。具
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