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年末采购个人总结心得参考（精选3篇）

年末采购个人总结心得参考篇1

时间过得很快，一年又要过去，做为供销科的一名采购员，在这个期间我在

工作上有很大的收获，这些收获都是来自领导的指导以及平日里同事们在一块的交

流。现将自己在这段时间内的工作向您汇报，汇报如下：一、主要工作成绩

1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度，严格控制采购成本，保质保量

完成项目采购任务，全年完成采购项目共计330万元，保证公司项目实施的正常

进行。

2、努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，完成新项目的设备采购，

项目品种十分丰富和复杂，好多设备都是以前没有接触过的，这对我们的采购工作

提出一定的挑战，在总公司帮助下，我们经过积极的努力，全面完成这些项目

的采购，保证项目正常实施，同时锻炼我的能力拓宽我的知识面，对后期的

工作十分有意义。

3、不断拓宽采购渠道，征询采购信息和必威体育精装版设备信息，为市场提供产品信息

和支持。采购的工作和市场业务工作关联十分紧密，在20x年，我们根据公司的经

营计划和业务拓展计划，积极拓宽采购渠道。

4、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期，严格控制款项支付，保证

公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，因为应收款任务比较艰巨，所以

应付款这块控制比较严格，这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼，通过我们和供应

商的良好沟通和多年关系的积累，付款的控制做的比较好。二、工作中的缺点和不

足

1、技术水平还需提高，尤其是对产品的具体配置和关键性能指标的理解还要

提高，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，采购工作对技术的依

赖越来越大，所以提高基本技术能力，对今后的工作具有十分重要的意义。这

也是我今后努力的方向。

2、和其他部门的沟通还需加强和提高，今后要逐步加强和财务部门以及生产

单位的沟通，严格控制采购供货时间和采购周期，保证项目的供货的科学合理，争

取更低的成本。

3、加强对客户需求的理解，寻求更多的渠道，为客户解决问题，这也是我今

后努力的方向。

年末采购个人总结心得参考篇2

20年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅半年时间，有欢笑，有

泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20年这上半年是有意义的、有价值的、有

收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树

立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计

划。

坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作

原则。在x总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合

下，20年上半年共完成甲供材料设备采购计划x份，新签合同x份，完成乙供材

料计划核批价格x份，共计完成材料设备采购计划x份，执行情况良好，较圆满地完

成所承担的任务。现将主要工作情况总结如下：

一、组织实施“阳光采购策略”

公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主

动接受审计及其他部门监督。

20年上半年们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公

正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部

门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人

员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保

工作的透明，同时保证工程进度。

1、完善制度，职责明确，按章办事

20年上半年过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件，

通过换版之机完善更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评

价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定理

论基础。

2、公开公正透明，实现公开招标

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在x家以

上，有的多达x余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部

都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降

低成本、保护公司利益。

3、采购效益全线凸现

实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格比都便宜