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年终安全生产工作总结（通用30篇）

年终安全生产工作总结篇1

20xx阜王路项目部在公司导及各单位(业主、监理等)大力支持下，安全生产

工作健康得以有序的开展。项目部认真贯彻安全生产方面的文件精神，牢固树

立“安全第一，预防为主，综合治理”和“管生产必须管安全”的指导思想，始终

坚持以人为本的安全生产理念，通过深入开展“安全生产月”、创建“平安文明工

地”及“打非治违”等活动，结合公司提出的安质环专项管理提升活动的有关要

求，为项目部营造出安定、和谐的施工环境，确保工程建设的各项工作安全顺利进

行，安全工作总体处于可控状况，现就20xx年我部的安全生产工作汇报如下：

一、安全生产目标完成情况

(一)安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全，并有效运行的安全管理体

系，形成安全生产的长效机制;

(二)安全生产零死亡。未出现安全特别重大、重大、较大和一般事故;重大危

险源得到有效控制，安全隐患整改率100%;

(三)特种设备定期检验率100%，合格率100%;

(四)在岗人员安全教育面达100%;特种作业人员持证上岗率100%，转岗、复

工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%;

(五)现场安全防护设施、安全保护装臵到位率100%;

(六)无职业病发生;

(七)作业人员劳动保护用品发放、使用率100%。

二、安全生产工作开展取得的成绩

(一)健全安全管理体系，保证各项制度落到实处项目部通过制订的安全生产

目标，并逐层进行分解，及时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任

制》进行更新和修订，其中明确了各级人员和部门的安全职责，并在施工过程中监

督落实到位。根据公司、业主的要求，我部建立健全安全生产管理体系，加强

导，分工明确，项目经理全面负责整个项目的安全工作，是安全生产的第一责任

人，项目生产经理主抓工程的安全生产工作。项目部安质环保部，全面监督和指导

现场的安全生产，专职安全员，及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的

特点，安质环保部门合理编制了各项目安

全生产制度及各项保证措施。并根据公司提出的修改意见于20xx年9月份经修

订后重新出台，使得制度更加完善，内容齐全且可操作性较强。明确了各部门、各

岗位的安全职责。做到了以制度约束人，以制度管理人，并且坚持不断地检查各项

安全文明施工制度的执行情况，发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的

执行力来加强安全文明施工管理，杜绝事故发生。

(二)加强安全教育培训，提高全员安全素质

20xx下半年我部二期及S305项目路基、管网、桥梁施工队陆续进场，处于施工

高峰期，对新进场人员安全教育培训显得尤为重要，我部通过精心组织合理安排，

切实有效对各工人进行相关教育培训，并落实三级责任书(项目部对施工队负责

人，施工队负责人对施工班组张，施工班组张对班组成员)签订工作，使其明白各

项安全生产的相关规定及操作要求，提高安全理论水平，强化其责任心。截至目

前，项目部安质环保部，举办安全教育培训会议5期，参加培训人员达122余人次。

(三)细化安全技术交底，规范工人操作

因施工队的工人文化程度、业务能力参差不齐，给项目部施工的安全生产管理

工作带来了一定的难度。安质环保部在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人

员对该工程的安全情况进行安全生产技术交底，交底方式主要采取会议、半工半

交，班前会等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，从而做到规范施工，安全

施工，为安全生产打下坚实的理论基础。以此同时，我部结合安质环专项管理提升

活动，由专人负责落实交底的执行情况，及时反馈，查漏补缺，不断完善脚底内

容，截至目前，我部共组织5个施工队，进行安全技术交底共43份。

(四)重视安全隐患排查制度，消除一切安全隐患

项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同，结合项目部安全隐患排查制

度，认真组织相关人员对安全生产重点部位进行全面排查检查，检查方式以日常巡

检为主，节前及专项检查为辅，对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整

改，并及时通报批评，对于严重的安全隐患，要求各施工队长必须到场亲自监督，

直到整改完毕后报项目部同意后才能进行施工。20xx年，共组织大检查14次，下发

整改通知书16份，整改率达100%。

(五)积极组织开展安全宣传教育相关活动，提高全员安全意识

安全生产教育工作不是一门可有可无的工作，而是项目部安全生产工作最重要

的一部分，在安全生产教