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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

2023年部门工作计划合集五篇

部门工作计划篇1

一、日常工作安排及新一届干事培养

1.对三个副部长进行明确的分工，部门工作主要有：

1)宿舍信息清查

2)日常卫生检查，宿舍卫生及安全知识普及，评定入各周检查成绩、

生活部通报

3)在部门内部建立完善的考勤制度、例会制度，培养干事，调动部

门干事及各班生活委员积极性

4)根据日常检查结果做CAE公示

5)创新宿舍文化节

6)星级宿舍评定

7)期末宿舍调整

8)配合各部门工作

9)校、院重大活动后勤保障，执行校团委、学生处文件精神

10)完善《宿舍管理规定》，创建生活部管理规定并成文

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

2.做好部门例会，严格考勤并录入电子版，对干事分组进行日常检

查工作

3.宿舍卫生、安全知识教育

二、宿舍文化节活动

1.时间：4月中旬至5月中旬

2.工作：主办学院宿舍文化节

三、星级宿舍评定

1.时间:-学年第二学年期末

2.工作：根据各周各宿舍卫生检查成绩评比我院标兵宿舍、A级宿

舍、B级宿舍、C级宿舍

四、宿舍信息调查与宿舍调动

1、对已毕业的学生和已实习的学生进行统计

2、将统计结果录入电子版，并对宿舍进行整体排查

3、统计有意愿调动宿舍的同学，结合宿舍入住情况进行调整

4、对宿舍的重新调整情况进行统计

五、暑假期间对宿舍的安排

1、对宿舍安全隐患进行排查

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

2、对留校学生进行统计

3、对留校学生进行安全知识教育和宣传

六、部门工作交接

1.时间：

2.工作：培养出部门新人

部门工作计划篇2

一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配

工作

1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及

生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调

配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到合

理配置。

二、劳动合同管理

做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重

点做好6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签

工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

对生产工人及其他工作人员拟采用中期（2年）、短期（1年）合同，

对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

三、人事考核评价

为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把

握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从

而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营

状况，制定