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公司年度工作总结范文11篇

公司年度工作总结范文(1)

为使我们的企业能在新的一年里有一个跨越式的发展，我们对新的一年的工

作做如下安排：

一、明确战略构想，即做好四篇文章，强化三种意识，实施三大战略，实现

二大目标。

做好四篇文章，即：搞好资本运作，实现企业跨越发展;搞好市场开发，拓

展生存空间;准确地给我们的企业定位，给我们的产品定位;加强精神文明建设，

提高员工队伍整体素质。

强化三种意识，即：强化市场意识;强化创新意识;强化忧患意识。

实施三大战略，即：人才开发战略，及时发现人才，严格管理人才，搞好人

才培训。市场开发战略，就是站稳本地市场，盯住周边市场，开发国内市常(在

这一点上农药的销售做得不错，化机的销售工作仍需好好总结经验，吸取教训，

找出不足。)科技开发战略，要提高科技含量，提高工作效率。

实现二大目标，即：严格管理，讲求效益，创建一流企业。面向市场，以人

为本，培育一流队伍。

二、二○xx年公司的利润指标是300万元，为确保能实现这个目标，我们

要努力做好以下工作：

(一)、继续宣传贯彻企业的长远目标。企业的长远目标一经确立，我们就要

注意保持它的连续性。在20xx年我们要开展“评头论足看自己”专题讨论活动，

组织员工以自画像的方式，对照周边地区，进行企业与企业、人与人之间的思想

观念的比较，肯定长处，查找不足，特别要找出我们在思维方式、思想观念、行

为习惯等方面的缺陷和差距;我们要开展“为企业定位，为产品定位”的专题讨

论活动，要组织干部职工准确地为我们的企业定位，也包括为我们企业的产品定

位，要清醒地认识到我们在市场上所处的位置，从而制定出合适对路的营销战略。

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通过专题讨论要在思想观念上形成三种意识：一是树立进取意识，要打破不

思进取，小进即满、小富即安的小农意识。二是树立创新意识，按照市场经济规

律的要求，创新发展思路，创新运行机制，创新发展环境，要把精力用在实干上。

三是强化人才观念，要努力做好保送20名高中毕业生去河北工业大学上学这项

工作;要克服求全责备、忌贤妒能和狭隘思想，努力营造尊重人才、爱护人才、

使用人才和让人才脱颖而出的良好氛围，坚持以人为本的战略思想，进一步完善

吸引人才、保护人才、稳定人才的政策。

同时，我们要继续加强企业文化的建设工作，要进一步健全和完善适应企业

情况的各项管理制度;要继续“创建学习型企业”活动，既学理论更学技术;要继

续强化培训，根据不同岗位，不同层面有针对性的，本着受益、得用的原则，达

到培训的目的;要架起员工与公司领导沟通的桥梁，推行人性化管理。总之，我

们必须建立起“以人为本，全面育人，志在一流”的企业文化。要围绕经营管理

工作，开展好各种教育活动，培养员工共同的价值观，把经营和管理的难点作为

教育的重点，要大力倡导“员工靠企业立业，企业靠员工发展”的观念，使我们

的企业逐步走上和谐健康的发展之路。

(二)、抓好经营，确保企业经济效益持续健康发展

20xx年公司经营工作，要以实现发展为主线，认真贯彻执行我们的既定路

线，抓住重点，在经营工作上要实现两个突破。第一，顺酐在产值、收入及效益

上要有所突破。要利用二期工程竣工和一期工程更换催化剂这一有利条件，及时

掌握各种信息，加强营销工作的力度，在确保产值及收入稳定增长的前提下，保

证效益的同步增长，使顺酐项目真正发挥作为公司支柱产业应有的作用。第二，

锅炉的销售工作要有所突破。我们要以锅炉制造资格证升为B级为契机，加强业

务员队伍的建设，进一步完善销售机制，争取努力扩大我们的锅炉销售市场，要

力争在销量、效益上有一个历史性突破，希望我们的业务员们要加倍努力，争取

全面扭转以往的锅炉产销量太小的局面，实现企业、个人双获利。

(三)、要继续抓好安全工作

安全工作只有起点，没有终点。安全管理只有更好没有最好，为了把安全工

作坚决抓紧抓好，公司决定以科学发展为指导，坚持“一个方针”，锁定“双控

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目标”，强化“三项责任”，提高“四种能力”。

1、坚持“一个方针”。即始终牢记和遵循“安全第一，预防为主”的方针，

一切工作以安全为先，一切精力以安全为先，一切需求以安全为先，防范事故力

求先知先觉先行，做到“为之于未有，治之于未