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企业数字化转型的内涵及云策略;企业数字化转型的内涵及云架构
医药健康行业数字化转型向云演进策略及实践;一、企业数字化转型面临的挑战与机遇;2、数字化经济时代对企业IT能力的要求;3、数字经济时代已经到来;4、云计算---企业数字化转型的数字底座;二、企业数字化转型的内涵及体系架构;1、数字化转型内涵;;创新、数字化、组织力成为医药企业转型关键所在;;P12;5、企业数字化转型的IT架构;;7、从软件定义到应用驱动的新一代企业云;三、医药大健康行业数字化转型的策略及实践;1、企业云从一体化数据中心管理开始 IaaS;2、企业PaaS平台,未来企业的竞争力;PaaS:业务组件化,赢在开放的平台上;;;国药集团人力资源系统;运营分析员;;6、一体化区域云平台(从内到外的集成);;8、药品追溯及质量管理平台;;展望:企业数字化转型的主要发展趋势;企业数字化转型要基于企业战略、业务创新,一把手、业务部门要充份参与,共同探索
如何通过数字化转型支撑企业战略、业务发展。
企业向云演进,首先要有明确的面向未来分层解耦的IT应用架构。
IT部门要构建服务化IaaS平台以支撑数字化变革落地。
大型企业的业务复杂性和多样性,决定了企业IT必须具备“多云”IT架构能力。
打造管控、业务PaaS平台,结合大数据、IoT和AI能力,能够实现企业部分业务自动化和智能化。;四部曲打造智慧企业、智慧医药生态链;解惑数字化转型及工业4.0的葵花宝典;THANK YOU
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