2024年度返聘员工绩效管理与激励合同3篇.docx

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甲方：XXX

乙方：XXX

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RESUME

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2024年度返聘员工绩效管理与激励合同

本合同目录一览

1.合同概述

1.1合同名称

1.2合同目的

1.3合同双方

2.返聘员工定义

2.1返聘员工资格

2.2返聘员工范围

3.绩效管理

3.1绩效评估标准

3.2绩效评估周期

3.3绩效评估流程

3.4绩效结果运用

4.绩效目标

4.1绩效目标设定

4.2绩效目标调整

4.3绩效目标考核

5.激励措施

5.1激励方式

5.2激励条件

5.3激励实施

6.绩效奖金

6.1奖金发放标准

6.2奖金发放时间

6.3奖金发放流程

7.绩效改进

7.1绩效改进措施

7.2绩效改进周期

7.3绩效改进结果评估

8.合同期限

8.1合同生效日期

8.2合同终止条件

8.3合同续签

9.违约责任

9.1违约行为

9.2违约责任承担

9.3违约赔偿

10.必威体育官网网址条款

10.1必威体育官网网址内容

10.2必威体育官网网址义务

10.3必威体育官网网址期限

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决机构

11.3争议解决程序

12.合同生效

12.1合同生效条件

12.2合同生效日期

12.3合同签署

13.合同附件

13.1附件一：绩效评估标准

13.2附件二：激励措施细则

13.3附件三：其他相关文件

14.其他

14.1合同解释

14.2合同变更

14.3合同解除

14.4合同终止

第一部分：合同如下：

1.合同概述

1.1合同名称

本合同名称为“2024年度返聘员工绩效管理与激励合同”。

1.2合同目的

本合同旨在明确2024年度返聘员工绩效管理的要求，以及相应的激励措施，以提升员工工作积极性和工作效率，促进公司业绩增长。

1.3合同双方

甲方：[公司名称]

乙方：[返聘员工姓名]

2.返聘员工定义

2.1返聘员工资格

（2）在原岗位工作表现优秀，且离职前未违反公司规定；

2.2返聘员工范围

返聘员工范围包括公司各部门的[具体岗位]。

3.绩效管理

3.1绩效评估标准

（1）工作质量；

（2）工作效率；

（3）团队合作；

（4）创新能力；

（5）客户满意度。

3.2绩效评估周期

绩效评估周期为每季度一次。

3.3绩效评估流程

绩效评估流程如下：

（1）评估准备：由人力资源部门制定评估方案，通知各部门进行自评；

（2）部门评估：各部门根据评估方案，对返聘员工进行评估；

（3）人力资源审核：人力资源部门对各部门的评估结果进行审核；

（4）绩效面谈：人力资源部门与返聘员工进行绩效面谈，了解员工对绩效评估的看法和建议。

3.4绩效结果运用

（1）绩效奖金的发放；

（2）晋升、调薪的依据；

（3）员工培训和发展计划。

4.绩效目标

4.1绩效目标设定

绩效目标由人力资源部门根据公司年度战略目标和部门工作计划制定，并与返聘员工进行沟通确认。

4.2绩效目标调整

在绩效评估周期内，如因客观原因导致绩效目标无法实现，经人力资源部门审核同意后，可对绩效目标进行调整。

4.3绩效目标考核

（1）目标达成度；

（2）目标完成质量；

（3）目标完成效率。

5.激励措施

5.1激励方式

（1）绩效奖金；

（2）晋升机会；

（3）培训机会；

（4）荣誉表彰。

5.2激励条件

（1）绩效评估结果达到公司规定标准；

（2）工作表现突出；

（3）团队合作表现良好。

5.3激励实施

激励措施的实施由人力资源部门负责，确保激励措施公平、公正、公开。

8.绩效奖金

8.1奖金发放标准

8.1.1绩效奖金的发放将基于员工在绩效评估周期内的绩效表现，按照公司制定的奖金发放标准进行。

8.1.2奖金发放标准将包括基本绩效奖金和超额绩效奖金两部分。

8.1.3基本绩效奖金将根据员工的基本工资和绩效系数计算，绩效系数由公司根据绩效评估结果确定。

8.1.4超额绩效奖金将根据员工超出基本绩效目标的程度进行计算，最高不超过员工基本工资的[超额比例]%。

8.2奖金发放时间

8.2.1绩效奖金将在每个绩效评估周期结束后[具体时间]内发放。

8.2.2如遇特殊情况，奖金发放时间可由公司决定进行调整，但不得延迟超过[具体天数]。

8.3奖金发放流程

8.3.1人力资源部门将根据绩效评估结果计算奖金金额。

8.3.2人力资源部门将奖金发放名单及金额提交财务部门。

8.3.3财务部门将在[具体时间]内将奖金发放到员工工资卡。

9.绩效改进

9.1绩效改进措施

（1）制定个人绩效改进计划；

（2）提供必