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订单履行与物
流配送
【学习要求及目标】
●理解订单履行的含义及过程,掌握电子订单的特征。
●掌握B2C、B2B电子订单的履行及其面临的挑战。
●认识订单履行与物流的关系,了解订单履行中必须
具备的供应链管理思想。
●了解物流、第三方物流的内涵,掌握物流配送的基
本方法。
【核心概念】
订单履行电子订单协同商务供应链管理
物流配送退货处理
引导案例
亚马逊如何履行订单
亚马逊(Amazon.com)网站于1995年7月正式开通,1997年5月在美国纳斯达克市场
挂牌上市,1997年底注册客户为100多万人,到2000年底突破2000万人。2010年1月,
亚马逊发布了2009财年第四季度财报。报告显示,亚马逊2009年净销售额为95.2亿美
元,比去年同期的67.0亿美元增长了42%。亚马逊认识到订单履行对提高客户服务质
量的重要性,一方面,推出“一键式”(One-Click)订单服务,简化下单程序,保障支
付安全,并可跟踪或修改订单;另一方面,投入了上亿美元资金建设适合小包装配送
的物流仓库。目前已有约5000万以上的客户在亚马逊网站消费购物,那么亚马逊是
怎样有效地履行成千上万份订单的呢?
第一步,当客户在线提交订单的时候,计算机程序便检查物品的位置,以确定公
司的配送中心或者是供应商是否能够完成该订单,然后将电子订单传输到最合适的配
送中心“匕如内华达州费尔雷配送中心)或者供应商处。
第二步,由货运流控制员在配送中心接收所有订单,并且通过电子方式分配给具体
员工。
第三步,物品(书、游戏程序、CD等)一般存放在货柜中,每个货柜都有一盏红色的
灯和一个按钮。当订单中的物品被分配的时候,存放该物品的货柜灯就自动亮起来,采
货员就按行依次将亮红灯的货柜中的物品拿出来,并且按下按钮使灯复位,直到所有亮
灯的货柜的东西都被拿出来而且复位。
引导案例
第四步,选中的货物被放入传送带上流动的板条箱里,箱里的货物则由分布在复
杂传送带系统中15个不同点的自动或手动条形码阅读器来识别。
第五步,所有的板条箱到达一个显示条码与订单号相符的中央位置。箱中的货品
被卸下,移到斜道,并最终滑入纸板箱里。成熟的技术可以允许多个员工在仓库的不
同位置来分拣货品,并到相目同的斜道。
第六步,如果是礼品并需要包装,则由人工来完成。
第七步,箱子被包装、封带、称重、加标签并发送到仓库40个卡车站点中的一个。
从那里它们将被运往UPS或USPS,期间货品被连续不断地扫描。
有关退货环节,亚马逊有缺陷的商品的退货不是由发货仓库来处理的,而是由华
盛顿的Altrec。com的仓库来处理。
(资料来源:埃弗雷姆·特班等著.严建援等译.电子商务:管理视角[M).北京:机
械工业出版社,2007)
案例导学
通过Internet来获取订单可能是B2C中最容易的一部分,而订单履行和送货上门是
棘手的事情。可以说,大多数EC应.用的实现需要利用支持服务,订单履行是电子商
务最主要的支持服务之一(安全服务、支付、物流等)。亚马逊案例生动地刻画了大型
电子零售商订单履行的复杂性。亚马逊过去采用的是无仓库、无库存、无货运业务模
型,整个流程包括接收订单、电子收款,然后再让其他企业履行订单。不久,它就发
现这种模式虽然有一定的优越性,但明显不适合大型零售商。亚马逊订单处理系统使
得亚马逊可以提供更低的价格并保持竞争力,尤其是当公司成长为一个销售成千上万
件货物的巨型在线市场。实际上,客户不只是在网上购买产品,更重要的是购买送达
的产品,物流配送已成为继订单处理滞后的重要支持服务。
第一节订单履行概述
6
订单履行的概念及其过程
传统订单
履行与电
订单履行订单履行支持电子
子订单履
的内涵及面临的困订单履行
行特征比难的技术
过程
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